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團(tuán)建活動(dòng)專家

TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(定制版)——從管理者到學(xué)習(xí)發(fā)展專家


課程背景】

在人本時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是學(xué)習(xí)的效率,變革的速度,以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了學(xué)習(xí)能力,不斷自我超越,和適應(yīng)戰(zhàn)略需求的能力,就占據(jù)了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

然而在管理實(shí)踐中,很多企業(yè)存在如下困惑:培訓(xùn)如何才能真正適應(yīng)戰(zhàn)略的需求?培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是否已成為企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中最大的困惑和瓶頸?培訓(xùn)師如何能夠更加專業(yè)地萃取組織經(jīng)驗(yàn)?如何呈現(xiàn)?進(jìn)行控場(chǎng)?如何修煉和不斷學(xué)習(xí)?

《TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》為企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升課程設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)能力而設(shè)計(jì)的實(shí)用實(shí)操型課程。在本課程中,系統(tǒng)講解培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)的方法,現(xiàn)場(chǎng)搭建能力建設(shè)體系模型?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員掌握相關(guān)技能,將知識(shí)轉(zhuǎn)換為技能,再將技能轉(zhuǎn)換為實(shí)際應(yīng)用,從知識(shí),到技能,到任務(wù),到創(chuàng)新。從而提升內(nèi)訓(xùn)師打造好課程的能力,使企業(yè)獲取最大的培訓(xùn)收益!打造一支上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效,具備研發(fā)和自我復(fù)盤(pán),組織經(jīng)驗(yàn)萃取能力的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

本課程主要特點(diǎn)如下:

1、具備戰(zhàn)略高度,將課程設(shè)計(jì)與客戶價(jià)值,戰(zhàn)略方向直接聯(lián)系,并通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí),組織經(jīng)驗(yàn)萃取,績(jī)效改進(jìn)以及關(guān)鍵任務(wù)等整合課程體系。

2、不僅僅側(cè)重于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳授,課程涉及大量的演練和技能學(xué)習(xí),學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)突破緊張,掌握表達(dá),演說(shuō),控場(chǎng)等呈現(xiàn)能力;

3、掌握課程需求,目標(biāo),邏輯,架構(gòu),內(nèi)容,節(jié)奏,過(guò)程,模式的設(shè)計(jì)方法,能夠完整地開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)課程;

4、掌握成為培訓(xùn)師的內(nèi)在修煉,學(xué)習(xí)方法,發(fā)展階段以及定位包裝,課程運(yùn)營(yíng)等全面技能。


【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) 管理團(tuán)隊(duì) 業(yè)務(wù)精英

【課程收益】

1.了解組織能力建設(shè)體系,課程目標(biāo)聚焦商業(yè)結(jié)果;

2.掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹和控場(chǎng)能力;

3.掌握課程設(shè)計(jì)的流程,方法,工具,具備解決具體問(wèn)題課程的開(kāi)發(fā)能力;

4.學(xué)習(xí)建構(gòu),五星,案例,沙盤(pán)模擬,角色扮演,團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)等多種課程模式,并靈活應(yīng)用

5.將課程升級(jí)成學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方法論和實(shí)際應(yīng)用案例,掌握根據(jù)不同課程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)完成體驗(yàn),轉(zhuǎn)化學(xué)員行為的能力。


【課程時(shí)長(zhǎng)】:4天/24課時(shí) 

【培訓(xùn)方式】:講師講授、影音視頻資料、多媒體教學(xué)工具、學(xué)員的實(shí)際演練和通關(guān)訓(xùn)練,后期跟進(jìn)輔導(dǎo),確保項(xiàng)目落地。課程講述+視頻演練+現(xiàn)場(chǎng)演練+角色扮演+小組PK

【培訓(xùn)人數(shù)】20人至50人

【課程資源】可進(jìn)行分組的場(chǎng)地、投影儀、音響、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆。

【課程大綱】

課程呈現(xiàn)

第一單元:培訓(xùn)師的三項(xiàng)修煉

從組織能力到組織學(xué)習(xí)

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是組織能力

組織能力的基礎(chǔ)是組織學(xué)習(xí)

成為培訓(xùn)師的三大收益

讓管理者成為培訓(xùn)師

成為培訓(xùn)師的六脈神劍

演繹與程現(xiàn)——呈現(xiàn)一臺(tái)精彩大戲

設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)——呈現(xiàn)一臺(tái)精彩大戲

學(xué)習(xí)與心法——十年磨一劍的講師修煉

第二單元:呈現(xiàn)——核心價(jià)值的互動(dòng)傳播

狀態(tài):如何克服緊張

暗示法

代入法

充分準(zhǔn)備

狀態(tài)的打開(kāi)訓(xùn)練

張口就來(lái)

演練:一分鐘即興演講

演練:三分鐘即興演講

氣息——聲音的能量

演練:腹式呼吸法

演練:一口氣聲音控制訓(xùn)練

聲音——給聲音圖上色彩

演練:打造聲音的魔方

演練:打開(kāi)表達(dá)的張力

演練:帶入表達(dá)的情境

肢體——大開(kāi)大合 流水行云

情感——變化的背后是情感

演練:報(bào)菜名

淬煉你的語(yǔ)言

互動(dòng)

演練:五種互動(dòng)方法

控場(chǎng)

演練:控場(chǎng)情境模擬

呈現(xiàn)與表達(dá)的進(jìn)階要求

語(yǔ)境

成為好演員

建立關(guān)系

能量擴(kuò)張

進(jìn)入角色

避免跳戲

多種藝術(shù)形式的綜合借簽

通關(guān)訓(xùn)練:五分鐘即興演講通關(guān)訓(xùn)練

組織發(fā)展線與職位發(fā)展線

課程定位三支柱:優(yōu)勢(shì),興趣,價(jià)值

課程定位與組織發(fā)展的匹配

職位進(jìn)階學(xué)習(xí)地圖

能力任務(wù)化,課程場(chǎng)景化

職業(yè)力,領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)力

行動(dòng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)萃取的使用場(chǎng)景

任務(wù):課程體系設(shè)計(jì),找準(zhǔn)課程定位


第二天:課程設(shè)計(jì)

第三單元:設(shè)計(jì)——課程內(nèi)容的淬煉整合

確定課程主題,聚焦業(yè)務(wù)結(jié)果

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo):組織能力建設(shè)體系

三大需求分析

戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)

績(jī)效改進(jìn)

聚焦業(yè)務(wù)棘手問(wèn)題

從需求到主題

解決業(yè)務(wù)問(wèn)題

帶來(lái)行為改變

課程主題設(shè)計(jì)

畫(huà)廊瀏覽:結(jié)合課程方法論明確課程主題

明確課程目的

態(tài)度類課程授課方式

知識(shí)類課程授課方式

技能類課程授課方式

討論:企業(yè)知識(shí)類課程怎么講

開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾: 創(chuàng)造顛覆體驗(yàn)

開(kāi)場(chǎng)是一場(chǎng)成交

開(kāi)場(chǎng)的三個(gè)作用

10種開(kāi)場(chǎng)方法

結(jié)尾就要言有盡,而意無(wú)窮

結(jié)尾的三個(gè)部分

結(jié)尾時(shí)機(jī)的掌握

8種意猶未盡的升華結(jié)尾法

通關(guān)訓(xùn)練:開(kāi)場(chǎng)1分鐘展示

邏輯:勾勒課程框架

好課程要有好邏輯

金字塔思維與原理

結(jié)論先行

以上統(tǒng)下

歸類分組—MECE原則

邏輯遞進(jìn)

常用的五種課程邏輯

收集課程邏輯,應(yīng)用經(jīng)典模型

梳理邏輯順序:理內(nèi)容-可視化-口訣化

邏輯與邏輯的嵌套

大師課程邏輯與一般課程邏輯的區(qū)別

作業(yè):課程大綱設(shè)計(jì)

內(nèi)容:案例與結(jié)論的血肉豐滿

如何構(gòu)建內(nèi)容

內(nèi)容設(shè)計(jì)的核心:四度 三線

如何將內(nèi)容拔高

如何開(kāi)發(fā)內(nèi)容的深度

如何拓展課程的廣度

如何把握課程的角度

如何增加娛樂(lè)

如何強(qiáng)化專業(yè)線

如何夯實(shí)情感線

獲得直接體驗(yàn):案例的設(shè)計(jì)

小組討論:案例設(shè)計(jì)來(lái)源

過(guò)程:張弛有度的節(jié)奏

過(guò)程設(shè)計(jì)的三足平衡

過(guò)程設(shè)計(jì)的五大策略

開(kāi)發(fā)是科學(xué),授課是藝術(shù)

掌握節(jié)奏和調(diào)頻

課程節(jié)奏,內(nèi)容節(jié)奏和生理節(jié)奏

作業(yè):8分鐘微課設(shè)計(jì)(PPT+講師手冊(cè)+課程大綱)



第三天:課程模式

第四單元:模式——好的課程體驗(yàn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的

什么是課程模式?讓學(xué)員有體驗(yàn)感

好老師都是形式主義

行為主義,認(rèn)知主義與建構(gòu)主義

好模式的五大標(biāo)準(zhǔn)

第五單元:建構(gòu)主義教學(xué)法

翻轉(zhuǎn)課堂:大家眼中的建構(gòu)主義

建構(gòu)主義的一個(gè)目標(biāo)

建構(gòu)主義的兩個(gè)關(guān)鍵

建構(gòu)主義的三個(gè)轉(zhuǎn)變

建構(gòu)主義的四個(gè)要素

建構(gòu)主義的五個(gè)原則

米新江教授的架構(gòu)主義教學(xué)實(shí)踐

討論:如何在課堂上應(yīng)用建構(gòu)主義

作業(yè):閱讀《翻轉(zhuǎn)式課堂》

第六單元:五星教學(xué)法

五星教學(xué)法與最佳實(shí)踐

如何聚焦問(wèn)題

如何激活舊知

如何論證新知

如何應(yīng)用新知

如何融會(huì)貫通

作業(yè):用五星教學(xué)法進(jìn)行課程改裝

第七單元:案例教學(xué)法

案例教學(xué)法的最佳實(shí)踐

案例教學(xué)法五步走

案例教學(xué)法現(xiàn)場(chǎng)展示

討論:哪些課程適合案例教學(xué)法

作業(yè):在自己的課程中設(shè)計(jì)案例教學(xué)法

第八單元:其他常用教學(xué)模式

情境游戲教學(xué)法

實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)教學(xué)法

角色扮演教學(xué)法

D-T-C-S教學(xué)法

模式與內(nèi)容的整合

案例分析和演練:課程模式升級(jí)


第四天:敏捷微課研發(fā)與PPT設(shè)計(jì)

第九單元:敏捷微課研發(fā)

聚焦業(yè)務(wù)問(wèn)題

展示實(shí)際案例

提供解決方法

30分鐘講解

微課敏捷研發(fā)的五個(gè)要素

第十單元:PPT設(shè)計(jì)與制作

PPT常見(jiàn)問(wèn)題

PPT的背后是邏輯

設(shè)計(jì)PPT的結(jié)構(gòu)

PPT常用設(shè)計(jì)思維

對(duì)齊

聚攏

留白

降噪

重復(fù)

對(duì)比

轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)和主題PPT

選擇幻燈片母版

字體

圖片

版型:眼前無(wú)版,心中有版

視覺(jué)化:字不如表,表不如圖

常用素材網(wǎng)站

第十一單元 :心法——頂級(jí)講師的內(nèi)在修為

培訓(xùn)師的三重境界

決戰(zhàn)講臺(tái)之巔——能量 實(shí)踐 情感 

講師修煉的六項(xiàng)精進(jìn)

第十二單元:學(xué)習(xí)——培訓(xùn)師的終極修為

講師培養(yǎng)的三個(gè)階段

快速學(xué)習(xí)的四大策略

整合智慧為我所用

選擇正確的學(xué)習(xí)資料

如何提升閱讀效率

如何進(jìn)行主題式研究

如何通過(guò)課程向?qū)W員學(xué)習(xí)

講師學(xué)習(xí)的四個(gè)渠道

讀書(shū)——唯有深深扎根,才能枝繁葉茂

踐行——做“行”師,不做講師

思考——融煉知識(shí),提煉智慧

演練——臺(tái)上一分鐘 臺(tái)下十年功

第十三單元:升級(jí)——將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果的六D法則

如何界定業(yè)務(wù)收益

如何設(shè)計(jì)完美體驗(yàn)

如何引導(dǎo)學(xué)以致用

如何推動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化

如何提供績(jī)效支持

如何做好培訓(xùn)評(píng)估

整體通關(guān)演練:呈現(xiàn)一臺(tái)精彩大戲

角色感的把握

心理狀態(tài)的調(diào)試

風(fēng)格定位的匹配

肢體走臺(tái)的調(diào)整

語(yǔ)音色彩的渲染

互動(dòng)技巧的掌握

培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

運(yùn)營(yíng)效果的呈現(xiàn)



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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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