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享受工作 融入職場(chǎng)——職場(chǎng)人的基本職業(yè)素養(yǎng)

【課程綜述】

當(dāng)我們?nèi)肼毜揭患?a title='企業(yè)' target='_blank' href='http://www.062v.com/' class='seolabel'>企業(yè)，企業(yè)最關(guān)注的，并非是你有多深厚的專業(yè)基礎(chǔ)、多出色的簡(jiǎn)歷背景，企業(yè)首要關(guān)注的問題在于，你是否能夠融入企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì)，真正的成為一名企業(yè)的職場(chǎng)人，在此基礎(chǔ)上，你的專業(yè)能力才有發(fā)揮的場(chǎng)景。職業(yè)素養(yǎng)的1，你的專業(yè)可能是很多個(gè)零，沒有了1，多少個(gè)0，都沒有意義。

本次課程，我們將從職場(chǎng)規(guī)則、職場(chǎng)心態(tài)、職場(chǎng)技巧三個(gè)方向來幫助新人完成從社會(huì)人、學(xué)校生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，課程中不僅幫助大家調(diào)整自己的角色認(rèn)知，更有務(wù)實(shí)的職場(chǎng)技巧和方法給到大家，希望能夠幫助大家掌握最實(shí)用的本領(lǐng)，打造最有效的心態(tài)。

【課程收益】

1.掌握進(jìn)入職場(chǎng)必備的素質(zhì)素養(yǎng)；

2.掌握在企業(yè)內(nèi)的溝通規(guī)則與做事方法；

3.了解職場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)心態(tài)；

【課程時(shí)間】1天（6H）

【教學(xué)形式】理論講授，音視頻教學(xué)，小組討論、分享、提問

【適合對(duì)象】企業(yè)入職的新員工或需要進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)提升的員工

【課程大綱】

第1講 進(jìn)入職場(chǎng)，必須掌握的職場(chǎng)規(guī)則

一、該如何衡量你的人生？

1）從馬斯洛角度看人生打怪的游戲

2）如何定義成功？三個(gè)因素缺一不可

3）謀全局才能謀一隅，后疫情時(shí)代的就業(yè)現(xiàn)狀

4）人生究竟有幾次改變命運(yùn)的固定機(jī)會(huì)？

二、我&工作&企業(yè)的三角關(guān)系

1）社會(huì)的本質(zhì)是價(jià)值交換

2）企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的發(fā)展曲線

3）每個(gè)人都有是自己的職場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人

4）給自己設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑，而不是去比較現(xiàn)狀

三、職場(chǎng)的5個(gè)基本規(guī)律

1）沒人寵你-企業(yè)運(yùn)行強(qiáng)調(diào)規(guī)則與結(jié)果

2）優(yōu)勢(shì)錯(cuò)覺-企業(yè)優(yōu)勢(shì)會(huì)放大個(gè)人能力

3）高效執(zhí)行-解決問題方法總比困難多

4）忠實(shí)誠(chéng)信-忠于企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信有良知

5）抗壓承錯(cuò)-面對(duì)挫折不順能愈挫愈勇

第2講 人在職場(chǎng)，必須具備的職業(yè)心態(tài)

一、職場(chǎng)三件寶——職業(yè)操守

1）遵紀(jì)守法-有法依法無法守德

2）愛崗敬業(yè)-細(xì)節(jié)之處彰顯品格

3）知行合一-言行舉止恰當(dāng)?shù)皿w

4）勇于擔(dān)當(dāng)-遇事不退顧全大局

二、職場(chǎng)三件寶——積極主動(dòng)

1）工作態(tài)度的4個(gè)層次

2）積極主動(dòng)工作的5個(gè)基本特征

3）影響積極的主動(dòng)的4個(gè)因素

三、職場(chǎng)三件寶——專注精進(jìn)

1）激情假設(shè)理論的謊言——職業(yè)和興趣并無關(guān)聯(lián)

2）專注精進(jìn)的3個(gè)重要特質(zhì)

3）必須及早建立自己的職場(chǎng)資本

4）刻意練習(xí)3步法與3個(gè)好習(xí)慣

四、職場(chǎng)心態(tài)不可或缺的小貼士

1）尊重同事-存在即合理 切勿想當(dāng)然

2）常照鏡子-遇到問題 先查自己 在談問題

3）認(rèn)真虛心-天外有天 人外有人

4）常有定力-成功沒有捷徑

第3講 職場(chǎng)修行，必須提升的職業(yè)技能

一、職場(chǎng)定位與三項(xiàng)技能

1）企業(yè)組織的常見4層級(jí)-操作/執(zhí)行/管理/決策

2）職場(chǎng)人的三項(xiàng)基本技能-專業(yè)能力/人際能力/決策能力

二、人際能力-如何實(shí)現(xiàn)有效溝通

1）溝通的基本三要素-信息/認(rèn)知/情緒

2）溝通的基本模式-結(jié)論/原因/方案

3）關(guān)鍵對(duì)話時(shí)，如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)

三、決策能力-基本的問題解決模型

1）問題分析-頭腦風(fēng)暴

2）問題解決-2W1H

3）實(shí)施操作-PDCA

四、時(shí)間管理-有效分配工作時(shí)間

1）時(shí)間管理4象限圖

2）常見的時(shí)間管控表格