《逆風(fēng)飛揚(yáng)》高壓客戶情境中的壓力與情緒管理工作坊
幫助客服人員理解壓力來(lái)源、掌握情緒調(diào)節(jié)方法、提升面對(duì)客戶情緒的溝通能力,并減少情緒耗竭與職業(yè)倦怠。
培訓(xùn)大綱:
第一天:理解壓力與自我調(diào)節(jié)(6小時(shí))
一、課程導(dǎo)入與心理安全空間建立(60分鐘)
講師故事導(dǎo)入:從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代,組織與個(gè)人壓力的變化
討論客服崗位的特殊壓力:客戶情緒集中釋放、高頻溝通、績(jī)效壓力
學(xué)員互動(dòng)介紹:用一個(gè)詞描述最近的工作狀態(tài)
破冰活動(dòng):東西南北中
活動(dòng)目標(biāo):建立安全氛圍、打開(kāi)身體狀態(tài)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)連接
二、客服壓力地圖:壓力從哪里來(lái)(90分鐘)
企業(yè)劇場(chǎng)活動(dòng):壓力故事雕塑
學(xué)員分組呈現(xiàn)客服真實(shí)情境,例如客戶投訴、客戶情緒爆發(fā)、績(jī)效壓力等
觀察討論:這些壓力場(chǎng)景背后的共同點(diǎn)
講解壓力概念與常見(jiàn)誤區(qū)
工具練習(xí):繪制個(gè)人壓力地圖
分享:哪些壓力源最影響自己
三、壓力反應(yīng):身體與心理發(fā)生了什么(90分鐘)
活動(dòng):人體雕塑呈現(xiàn)不同壓力狀態(tài)
呈現(xiàn)狀態(tài)包括緊張、防御、疲憊、崩潰等
講解壓力生理機(jī)制,例如戰(zhàn)斗反應(yīng)、逃跑反應(yīng)、僵住反應(yīng)
討論客服工作中的典型壓力表現(xiàn),例如情緒壓抑、疲勞感、注意力下降
練習(xí):識(shí)別自己的壓力反應(yīng)模式
四、壓力應(yīng)對(duì)策略:三種選擇(90分鐘)
講解壓力應(yīng)對(duì)三策略:干法、求法、逃法
干法:主動(dòng)解決問(wèn)題
求法:尋求團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)支持
逃法:適當(dāng)放下與休息
小組練習(xí):將三種策略應(yīng)用到客服場(chǎng)景
討論:在現(xiàn)實(shí)工作中最常使用哪種策略
五、壓力釋放:快速恢復(fù)心理能量(60分鐘)
講解壓力釋放原理與身體恢復(fù)機(jī)制
練習(xí):客服30秒恢復(fù)法(呼吸、身體放松、注意力轉(zhuǎn)移)
活動(dòng):私家解壓良方分享
講師補(bǔ)充:科學(xué)恢復(fù)壓力的方法
六、壓力與心流體驗(yàn)(60分鐘)
講解心流理論及其意義
討論客服工作中的專注時(shí)刻
練習(xí):回顧自己曾經(jīng)的心流體驗(yàn)
總結(jié):如何在日常工作中創(chuàng)造更多專注體驗(yàn)
第二天:情緒管理與客戶溝通(6小時(shí))
七、情緒萬(wàn)花筒:識(shí)別情緒(90分鐘)
活動(dòng):情緒雕塑
小組呈現(xiàn)不同客戶情緒狀態(tài),例如焦慮、憤怒、恐慌、懷疑
討論股票投資客戶常見(jiàn)情緒來(lái)源
講解情緒覺(jué)察的重要性
介紹情緒EMBA模型
練習(xí):擴(kuò)展自己的情緒詞匯
八、情緒背后的心理機(jī)制(90分鐘)
講解三個(gè)大腦理論:本能腦、情緒腦、理性腦
解釋為什么客戶在投資壓力下容易情緒爆發(fā)
介紹投資情緒周期:貪婪、焦慮、恐慌、憤怒、后悔
練習(xí):識(shí)別客戶情緒信號(hào)
九、情緒管理四條路徑(90分鐘)
講解情緒管理四條路徑:身體路徑、認(rèn)知路徑、行為路徑、關(guān)系路徑
練習(xí):ABC轉(zhuǎn)念法
練習(xí):一念之轉(zhuǎn)
討論:在高壓客服場(chǎng)景中如何運(yùn)用這些方法
十、面對(duì)客戶情緒:溝通策略(60分鐘)
介紹情緒溝通模型:先跟后帶
步驟包括理解情緒、表達(dá)共情、引導(dǎo)理性
練習(xí):客服情緒回應(yīng)情境演練
小組反饋與講師點(diǎn)評(píng)
十一、壓力劇場(chǎng):真實(shí)案例共創(chuàng)(120分鐘)
學(xué)員分享真實(shí)客服案例
企業(yè)劇場(chǎng)演繹典型情境,例如客戶投訴升級(jí)、情緒沖突等
論壇劇場(chǎng):探索新的回應(yīng)方式
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決方案
十二、課程收官與行動(dòng)計(jì)劃(30分鐘)
群雕活動(dòng):未來(lái)的自己
回顧兩天課程的關(guān)鍵收獲
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)分享與課程總結(jié)
培訓(xùn)對(duì)象:股票投資咨詢客服 / 客戶服務(wù)人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
培訓(xùn)形式:企業(yè)劇場(chǎng)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、情境演練、心理工具練習(xí)、小組討論、案例共創(chuàng)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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