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團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家

銷(xiāo)售故事力:基于 BUMP 模型的高效敘事工坊

銷(xiāo)售故事力:基于 BUMP 模型的高效敘事工坊》

適用對(duì)象:

B端銷(xiāo)售 / 高端零售 / 醫(yī)藥代表 / 咨詢(xún)顧問(wèn)

課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))

一、課程目標(biāo)

1.理解“故事”如何影響客戶(hù)決策

2.掌握 BUMP 模型的結(jié)構(gòu)邏輯

3.能將產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)化為敘事表達(dá)

4.提升銷(xiāo)售表達(dá)的情緒感染力與說(shuō)服力

5.構(gòu)建個(gè)人專(zhuān)屬銷(xiāo)售故事庫(kù)

二、課程大綱

上午模塊|為什么故事比參數(shù)更有力量?

模塊一:客戶(hù)為什么不記得產(chǎn)品,卻記得故事?

討論:

哪一次成交是靠講參數(shù)完成的?

哪一次成交是因?yàn)橐粋€(gè)“瞬間被打動(dòng)”?

引入核心觀點(diǎn):

理性記住數(shù)據(jù),情緒記住畫(huà)面。

簡(jiǎn)要神經(jīng)機(jī)制解釋?zhuān)?/p>

故事觸發(fā)情緒腦

情緒驅(qū)動(dòng)決策

理性負(fù)責(zé)合理化

模塊二:銷(xiāo)售表達(dá)的三種層級(jí)

1.信息型表達(dá)(講功能)

2.說(shuō)服型表達(dá)(講優(yōu)勢(shì))

3.敘事型表達(dá)(講改變)

練習(xí):

將一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

從“功能說(shuō)明”改寫(xiě)為“改變故事”。

模塊三:故事的底層結(jié)構(gòu)

引入銷(xiāo)售敘事三元素:

沖突

轉(zhuǎn)折

改變

案例拆解:

奢侈品客戶(hù)升級(jí)案例

醫(yī)藥客戶(hù)信任建立案例

工業(yè)品項(xiàng)目轉(zhuǎn)單案例

下午模塊|BUMP模型深度拆解與實(shí)戰(zhàn)

核心模型:BUMP 結(jié)構(gòu)

B — Brand(品牌立場(chǎng)與價(jià)值主張)

U — User(客戶(hù)真實(shí)處境與需求)

M — Me(銷(xiāo)售者的角色與洞察)

P — Product(產(chǎn)品解決路徑與結(jié)果)

核心邏輯:

從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“講改變的過(guò)程”。

模塊四:BUMP 四層結(jié)構(gòu)拆解

1. B — 品牌定位

品牌代表什么?

客戶(hù)為什么需要這個(gè)立場(chǎng)?

練習(xí):

一句話(huà)定義你品牌的“價(jià)值態(tài)度”。

2. U — 客戶(hù)處境

客戶(hù)的真實(shí)困境

情緒張力在哪里?

未被說(shuō)出的焦慮是什么?

練習(xí):

寫(xiě)出一個(gè)客戶(hù)的真實(shí)狀態(tài)(而非理想狀態(tài))。

3. M — 銷(xiāo)售者角色

你是推銷(xiāo)者?

顧問(wèn)?

引導(dǎo)者?

見(jiàn)證者?

訓(xùn)練:

如何在故事中自然出現(xiàn)“我”的價(jià)值,而不自夸?

4. P — 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

產(chǎn)品如何改變局面?

改變后的狀態(tài)是什么?

客戶(hù)身份如何升級(jí)?

練習(xí):

把產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)化為“變化結(jié)果”。

模塊五:完整BUMP故事創(chuàng)作

小組任務(wù):

選擇一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品

現(xiàn)場(chǎng)完成一條完整 BUMP 銷(xiāo)售故事。

流程:

1.寫(xiě)初稿

2.現(xiàn)場(chǎng)講述

3.結(jié)構(gòu)優(yōu)化

4.情緒張力增強(qiáng)

模塊六:不同場(chǎng)景下的BUMP應(yīng)用

1. 面對(duì)理性客戶(hù)

強(qiáng)調(diào):

數(shù)據(jù)嵌入故事

案例作為橋梁


強(qiáng)調(diào):

身份認(rèn)同

價(jià)值觀匹配

3. 面對(duì)猶豫客戶(hù)

強(qiáng)調(diào):

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化

未來(lái)畫(huà)面呈現(xiàn)

終極模塊|銷(xiāo)售故事劇場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)演練:

客戶(hù)反對(duì)場(chǎng)景

客戶(hù)質(zhì)疑場(chǎng)景

客戶(hù)冷淡場(chǎng)景

通過(guò)替換角色

重構(gòu)故事表達(dá)方式。

你點(diǎn)評(píng):

情緒張力是否足夠?

結(jié)構(gòu)是否清晰?

BUMP 是否完整?

收束模塊|構(gòu)建個(gè)人故事資產(chǎn)庫(kù)

輸出:

1.我的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售故事

2.我的品牌立場(chǎng)表達(dá)

3.我最有感染力的表達(dá)風(fēng)格

三、課程差異化表達(dá)

區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售課:

不教模板話(huà)術(shù)

不堆成交技巧

打造“可復(fù)制敘事能力”

建立銷(xiāo)售個(gè)人IP表達(dá)風(fēng)格

四、對(duì)外一句話(huà)定位

會(huì)講故事的人,不是更會(huì)表達(dá),而是更能影響決策。


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