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團(tuán)建活動(dòng)專家

AI賦能——連鎖企業(yè)智能體搭建與應(yīng)用

《AI賦能——連鎖企業(yè)智能體搭建與應(yīng)用》


課程背景

作為連鎖零售企業(yè)的經(jīng)營管理層,您是否面臨以下困惑?

門店運(yùn)營成本居高不下,人效提升遇到瓶頸?

營銷內(nèi)容制作周期長,無法快速響應(yīng)市場變化?

員工培訓(xùn)成本高,新人上手慢,標(biāo)準(zhǔn)化難以落地?

數(shù)據(jù)分析依賴人工,決策滯后,業(yè)績提升找不到抓手?

客戶咨詢量大,客服響應(yīng)慢,影響客戶體驗(yàn)?

智能化工具層出不窮,但不知道如何選型、如何落地?

AI時(shí)代已經(jīng)到來,連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理正在從“人治”走向“智治”。如何在激烈的市場競爭中,利用AI大模型、知識(shí)庫、智能體等工具,打造“數(shù)字員工”,實(shí)現(xiàn)降本增效、業(yè)績增長,成為連鎖企業(yè)必須面對的核心課題。

《AI賦能——連鎖企業(yè)智能體搭建與應(yīng)用》課程,結(jié)合當(dāng)前主流的免費(fèi)AI工具(DeepSeek、元寶、千問、豆包、剪映)、知識(shí)庫平臺(tái)(騰訊IMA)及智能體平臺(tái)(扣子),通過理論講解、案例教學(xué)、實(shí)操演練等形式,幫助連鎖企業(yè)管理者掌握AI智能體的搭建與應(yīng)用方法,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入“人智協(xié)作”的新階段,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營升級與盈利提升。


課程框架:

本講名稱 解決問題

第一講:連鎖企業(yè)經(jīng)營管理新階段——人智協(xié)作 解決企業(yè)對AI時(shí)代的認(rèn)知盲區(qū)問題,幫助管理者理解大模型、智能體、知識(shí)庫的概念,明確企業(yè)經(jīng)營管理四個(gè)階段的演變趨勢,掌握AI時(shí)代的管理邏輯變化。

第二講:AI大模型/智能體/知識(shí)庫認(rèn)知與工具選型 解決企業(yè)對AI工具認(rèn)知不清、選型困難的問題,幫助學(xué)員掌握DeepSeek、千問、豆包、剪映等免費(fèi)工具的功能特點(diǎn),學(xué)會(huì)提示詞編寫與知識(shí)庫搭建方法。

第三講:智能體認(rèn)知與選型——重塑零售運(yùn)營的底層邏輯 解決企業(yè)對智能體認(rèn)知模糊、選型無章可循的問題,幫助學(xué)員理解智能體的構(gòu)成、功能及重塑零售運(yùn)營的邏輯,掌握智能體選型的基本原則與常用平臺(tái)(扣子、騰訊元器)。

第四講:實(shí)戰(zhàn)篇——打造零售核心場景智能體 解決企業(yè)在營銷、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、客服等核心場景中效率低下、缺乏智能化手段的問題,帶領(lǐng)學(xué)員動(dòng)手搭建四大數(shù)字員工智能體,提升運(yùn)營效率與業(yè)績。

第五講:智能體集成、發(fā)布與優(yōu)化 解決智能體“孤島化”、無法融入業(yè)務(wù)流程的問題,幫助學(xué)員掌握智能體與現(xiàn)有系統(tǒng)(如企業(yè)微信、釘釘、飛書)的集成方法,學(xué)會(huì)發(fā)布與初步優(yōu)化技巧。

第六講:智能體運(yùn)營、評估與迭代 解決智能體上線后“無人管、無法評估、難以迭代”的問題,幫助學(xué)員建立智能體運(yùn)營評估體系,掌握數(shù)據(jù)監(jiān)控、效果評估與持續(xù)迭代的方法,確保智能體長期發(fā)揮作用。


課程收益:

掌握AI時(shí)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理4階段演變趨勢及管理邏輯變化,明確轉(zhuǎn)型方向。

掌握DeepSeek、千問、豆包、剪映等免費(fèi)AI工具的功能特點(diǎn)與選型方法。

掌握提示詞編寫技巧與騰訊IMA知識(shí)庫搭建流程,提升信息處理效率。

掌握智能體的構(gòu)成、功能及重塑零售運(yùn)營的底層邏輯,避免認(rèn)知誤區(qū)。

掌握智能體選型原則與扣子/騰訊元器平臺(tái)的使用方法,快速上手。

掌握營銷內(nèi)容生成、員工培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、智能客服四大核心場景智能體的搭建方法。

掌握智能體集成、發(fā)布、優(yōu)化、評估與迭代的全流程管理方法,確保落地效果。


課程特點(diǎn):

實(shí)戰(zhàn)性: 課程內(nèi)容來源于真實(shí)的連鎖企業(yè)AI應(yīng)用案例,實(shí)戰(zhàn)、有效、可復(fù)制。

落地性: 提供全套搭建工具、提示詞模板、知識(shí)庫搭建SP,助力學(xué)完即用。

系統(tǒng)性: 從認(rèn)知到選型,從搭建到運(yùn)營,形成智能體應(yīng)用的全流程閉環(huán)。

趣味性: 大量實(shí)操演練、案例研討、分組PK,讓學(xué)員在動(dòng)手實(shí)踐中掌握技能。

課程時(shí)間: 1天,6小時(shí)/天

課程對象: 連鎖零售企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、IT總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、店長等經(jīng)營管理層

課程方式: 知識(shí)講解、案例解析、智能體實(shí)操演練、小組研討、互動(dòng)問答


課程大綱

第一講:連鎖企業(yè)經(jīng)營管理新階段——人智協(xié)作

一、智:大模型/智能體/知識(shí)庫的認(rèn)知入門

1.大模型(LLM)是什么?——企業(yè)的“超級大腦”

核心能力:理解、生成、推理、記憶

主流大模型簡介:DeepSeek、通義千問、豆包等

2.智能體(Agent)是什么?——企業(yè)的“數(shù)字員工”

核心特征:自主感知、決策、執(zhí)行、學(xué)習(xí)

智能體與大模型的關(guān)系:大腦與軀干

3.知識(shí)庫(Knwledge Base)是什么?——企業(yè)的“專屬記憶”

核心作用:解決大模型幻覺問題,提供私有知識(shí)支撐

知識(shí)庫與大模型/智能體的協(xié)同關(guān)系

二、企業(yè)經(jīng)營管理四階段演變

1.人人協(xié)作階段:依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn),溝通成本高,效率低

2.人機(jī)協(xié)作階段:信息化系統(tǒng)(ERP/CRM)輔助,流程固化,但缺乏智能

3.人智協(xié)作階段:AI智能體成為數(shù)字員工,輔助或替代重復(fù)性人工作業(yè)

4.智智協(xié)作階段:多個(gè)智能體協(xié)同作業(yè),自動(dòng)完成復(fù)雜業(yè)務(wù)流程

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖餐飲企業(yè)從“人機(jī)協(xié)作”向“人智協(xié)作”轉(zhuǎn)型,前廳客服智能體承擔(dān)60%的常見咨詢,后廚智能體自動(dòng)優(yōu)化排單,整體人效提升35%。

三、AI時(shí)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理邏輯變化

1.決策邏輯:從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)+AI驅(qū)動(dòng)”

2.組織邏輯:從“層級管控”到“人智協(xié)同、扁平敏捷”

3.運(yùn)營邏輯:從“標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”到“智能化自適應(yīng)”

4.人才邏輯:從“單一技能”到“AI協(xié)同能力”

實(shí)操練習(xí): 分組研討——結(jié)合本企業(yè)一個(gè)具體業(yè)務(wù)場景,分析當(dāng)前屬于哪個(gè)管理階段,并設(shè)想引入智能體后可能發(fā)生的變化。


第二講:AI大模型/智能體/知識(shí)庫認(rèn)知與工具選型

一、AI大模型/智能體/知識(shí)庫概念和功能深化

1.大模型的功能邊界與適用場景

2.智能體的核心能力拆解:感知、規(guī)劃、行動(dòng)、記憶

3.知識(shí)庫的構(gòu)建價(jià)值:企業(yè)私有資產(chǎn)的智能化應(yīng)用

二、常用免費(fèi)AI工具的功能和特點(diǎn)

1.DeepSeek

特點(diǎn):推理能力強(qiáng),上下文長,適合復(fù)雜邏輯分析、數(shù)據(jù)分析

應(yīng)用場景:經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、策略生成、報(bào)告撰寫

2.通義千問

特點(diǎn):生態(tài)完善,與阿里系產(chǎn)品集成度高,多模態(tài)能力強(qiáng)

應(yīng)用場景:多模態(tài)內(nèi)容生成、電商文案創(chuàng)作

3.豆包

特點(diǎn):交互友好,趣味性強(qiáng),適合快速生成營銷文案、社交媒體內(nèi)容

應(yīng)用場景:朋友圈文案、短視頻腳本、客服應(yīng)答參考

4.元寶

特點(diǎn):騰訊生態(tài),支持公眾號/視頻號內(nèi)容解析,適合內(nèi)容運(yùn)營

應(yīng)用場景:公眾號文章生成、視頻號腳本創(chuàng)作

5.剪映

特點(diǎn):智能剪輯、數(shù)字人播報(bào)、字幕生成

應(yīng)用場景:營銷短視頻快速制作、門店宣傳視頻

三、AI提示詞的概念與實(shí)操

1.提示詞的核心原則:明確、具體、結(jié)構(gòu)化

2.提示詞的基本結(jié)構(gòu):角色+任務(wù)+背景+要求+輸出格式

3.優(yōu)秀提示詞與差勁提示詞的對比分析

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖便利店利用DeepSeek+提示詞,將每周經(jīng)營分析報(bào)告的撰寫時(shí)間從4小時(shí)縮短至30分鐘。

實(shí)操練習(xí): 現(xiàn)場編寫3個(gè)提示詞(例如:生成門店促銷活動(dòng)方案、撰寫新員工培訓(xùn)大綱、分析某門店周報(bào)數(shù)據(jù)),并使用DeepSeek或豆包進(jìn)行測試優(yōu)化。

四、知識(shí)庫建立的方法

1.知識(shí)庫平臺(tái)選擇:騰訊IMA的功能與優(yōu)勢

2.知識(shí)庫搭建五步法:

步驟一:確定知識(shí)庫范圍(制度、產(chǎn)品知識(shí)、FAQ、話術(shù)庫等)

步驟二:收集與清洗知識(shí)文檔(格式規(guī)范、去重、結(jié)構(gòu)化)

步驟三:上傳至騰訊IMA,并進(jìn)行分類標(biāo)簽

步驟四:配置知識(shí)庫訪問權(quán)限與更新機(jī)制

步驟五:測試問答效果,持續(xù)優(yōu)化知識(shí)質(zhì)量

實(shí)操練習(xí): 使用騰訊IMA,現(xiàn)場搭建一個(gè)“新員工入職問答知識(shí)庫”(提供模擬文檔),并進(jìn)行問答測試。


第三講:智能體認(rèn)知與選型——重塑零售運(yùn)營的底層邏輯

一、智能體的基本構(gòu)成與功能

1.感知層:接收信息(文本、圖像、語音、數(shù)據(jù))

2.思考層:大模型驅(qū)動(dòng),規(guī)劃任務(wù)、調(diào)用工具

3.行動(dòng)層:執(zhí)行操作(回答問題、生成內(nèi)容、調(diào)用API、發(fā)送消息)

4.記憶層:短期記憶(對話上下文)與長期記憶(知識(shí)庫)

二、智能體重塑零售運(yùn)營的底層邏輯

1.從“人找事”到“事找人”:智能體主動(dòng)識(shí)別任務(wù)并執(zhí)行

2.從“經(jīng)驗(yàn)復(fù)制”到“智能泛化”:智能體將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的數(shù)字能力

3.從“單點(diǎn)提效”到“流程重塑”:智能體串聯(lián)多個(gè)環(huán)節(jié),重構(gòu)業(yè)務(wù)流程

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖藥店引入“店長助理智能體”,自動(dòng)監(jiān)控庫存、生成補(bǔ)貨建議、解答店員疑問,使店長從日常瑣事中解放出來,專注于銷售提升。

三、對智能體的常見認(rèn)知誤區(qū)

1.誤區(qū)一:智能體=聊天機(jī)器人

2.誤區(qū)二:智能體可以完全替代人

3.誤區(qū)三:智能體搭建是IT部門的事

4.誤區(qū)四:有了大模型就不需要知識(shí)庫

四、智能體選型的基本原則

1.業(yè)務(wù)適配原則:場景驅(qū)動(dòng),而非技術(shù)驅(qū)動(dòng)

2.成本效益原則:免費(fèi)/低成本工具優(yōu)先,快速驗(yàn)證

3.集成便利原則:能否與現(xiàn)有系統(tǒng)(企微/釘釘/飛書)打通

4.可迭代原則:平臺(tái)是否支持持續(xù)優(yōu)化和自定義

五、常用智能體平臺(tái)簡介

1.扣子(Cze):字節(jié)跳動(dòng)出品,功能強(qiáng)大,插件豐富,支持發(fā)布到飛書、微信等,適合復(fù)雜智能體開發(fā)。

2.騰訊元器:騰訊生態(tài),基于騰訊混元大模型,與公眾號、視頻號、企微無縫集成,適合內(nèi)容與私域運(yùn)營。

3.其他平臺(tái):百度文心智能體平臺(tái)、阿里釘釘AI助理等。

實(shí)操練習(xí): 分組討論——針對一個(gè)具體零售場景(如“門店督導(dǎo)智能體”),使用選型原則評估扣子與騰訊元器的適用性,并說明理由。


第四講:實(shí)戰(zhàn)篇——打造零售核心場景智能體

一、搭建智能體的通用步驟(以扣子平臺(tái)為例)

1.步驟一:明確智能體定位與目標(biāo)用戶

2.步驟二:配置人設(shè)與回復(fù)邏輯(提示詞)

3.步驟三:添加技能(插件、知識(shí)庫、工作流)

4.步驟四:調(diào)試與測試

5.步驟五:發(fā)布與集成

二、數(shù)字員工1——營銷內(nèi)容生成與流量獲取智能體

1.定位:幫助市場/運(yùn)營人員快速生成高質(zhì)量營銷內(nèi)容

2.核心能力:

基于知識(shí)庫(產(chǎn)品資料、歷史爆文)生成文案

調(diào)用剪映/可圖插件生成短視頻或海報(bào)

根據(jù)熱點(diǎn)自動(dòng)生成社交媒體話題

3.搭建要點(diǎn):

知識(shí)庫:上傳產(chǎn)品手冊、過往優(yōu)秀文案、品牌調(diào)性文檔

插件:集成剪映、千問(多模態(tài))、頭條搜索

工作流:用戶輸入主題 -> 搜索熱點(diǎn) -> 生成文案 -> 生成視頻/圖片 -> 輸出

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖健身房使用營銷智能體,每周自動(dòng)生成30條不同風(fēng)格的本地化抖音短視頻腳本,配合剪映自動(dòng)剪輯,抖音團(tuán)購訂單量增長200%。

實(shí)操練習(xí): 在扣子平臺(tái)上搭建一個(gè)“門店促銷活動(dòng)文案生成智能體”,配置知識(shí)庫(提供模擬產(chǎn)品信息),并生成一篇小紅書風(fēng)格的活動(dòng)文案。

三、數(shù)字員工2——員工培訓(xùn)與知識(shí)問答智能體

1.定位:成為新老員工的7x24小時(shí)培訓(xùn)導(dǎo)師和問答助手

2.核心能力:

基于知識(shí)庫回答產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)范等問題

根據(jù)員工崗位推送個(gè)性化學(xué)習(xí)資料

模擬顧客進(jìn)行銷售話術(shù)演練

3.搭建要點(diǎn):

知識(shí)庫:上傳SP手冊、產(chǎn)品FAQ、培訓(xùn)課件、優(yōu)秀錄音文本

插件:可集成語音交互插件(用于話術(shù)演練)

工作流:員工提問 -> 檢索知識(shí)庫 -> 生成答案 -> 追問反饋

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖奶茶品牌上線“培訓(xùn)小助手”智能體到企業(yè)微信,新員工培訓(xùn)周期從7天縮短至3天,店長解答重復(fù)問題的時(shí)間減少70%。

實(shí)操練習(xí): 使用騰訊元器,基于騰訊IMA知識(shí)庫(上節(jié)課搭建的新員工知識(shí)庫),創(chuàng)建一個(gè)“新員工問答智能體”,并在企業(yè)微信中測試問答效果。

四、數(shù)字員工3——數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升智能體

1.定位:幫助管理者快速洞察數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)業(yè)績提升機(jī)會(huì)

2.核心能力:

連接數(shù)據(jù)庫或Excel,自動(dòng)讀取銷售數(shù)據(jù)

進(jìn)行同環(huán)比分析、品類分析、門店排名

自動(dòng)生成分析報(bào)告,并提出初步改進(jìn)建議

3.搭建要點(diǎn):

插件:需要支持讀取Excel或API連接數(shù)據(jù)庫的插件(扣子支持)

工作流:上傳數(shù)據(jù) -> 分析指令(如“找出上周銷售額下降的前5家門店”) -> 數(shù)據(jù)分析 -> 生成報(bào)告+建議

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖超市運(yùn)營經(jīng)理使用數(shù)據(jù)分析智能體,每天自動(dòng)分析各門店生鮮損耗率,并推送異常預(yù)警和改善建議,損耗率整體下降15%。

實(shí)操練習(xí): 使用扣子平臺(tái),創(chuàng)建一個(gè)“門店日銷售數(shù)據(jù)分析智能體”,給定模擬Excel數(shù)據(jù),要求智能體分析“昨日銷售額前三和后三的門店”并給出簡單建議。

五、數(shù)字員工4——智能客服智能體

1.定位:承擔(dān)售前咨詢、售后服務(wù)、客戶投訴引導(dǎo)等重復(fù)性工作

2.核心能力:

7x24小時(shí)自動(dòng)回復(fù)客戶常見問題(發(fā)貨、退換貨、產(chǎn)品咨詢)

識(shí)別客戶情緒,自動(dòng)轉(zhuǎn)接人工客服

引導(dǎo)客戶完成下單、查詢等操作

3.搭建要點(diǎn):

知識(shí)庫:上傳商品FAQ、售后政策、物流信息

插件:可集成訂單查詢插件

工作流:客戶提問 -> 識(shí)別意圖 -> 知識(shí)庫檢索 -> 生成回復(fù) -> 復(fù)雜問題轉(zhuǎn)人工

實(shí)戰(zhàn)案例: 某家居連鎖品牌在公眾號接入客服智能體,自動(dòng)處理80%的常見咨詢,人工客服精力集中在高價(jià)值客戶和復(fù)雜投訴上,客戶滿意度提升至95%。

實(shí)操練習(xí): 在扣子或騰訊元器上,搭建一個(gè)“門店智能客服”智能體,配置基礎(chǔ)的FAQ知識(shí)庫,測試“你們的營業(yè)時(shí)間?”“如何退貨?”等常見問題。

第五講:智能體集成、發(fā)布與優(yōu)化

一、智能體集成:打通企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)

1.與企業(yè)微信/釘釘/飛書集成

價(jià)值:員工使用門檻最低,觸達(dá)最便捷

方法:扣子/元器支持一鍵發(fā)布到企微/釘釘/飛書應(yīng)用

2.與公眾號/視頻號/小程序集成

價(jià)值:直接服務(wù)終端消費(fèi)者,提升品牌體驗(yàn)

方法:通過平臺(tái)提供的SDK或API嵌入

3.與內(nèi)部系統(tǒng)集成

價(jià)值:讓智能體獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(庫存、訂單、CRM)

方法:通過API連接器或自定義插件實(shí)現(xiàn)

二、智能體發(fā)布:讓用戶用起來

1.發(fā)布前的最后檢查:人設(shè)清晰度、回復(fù)準(zhǔn)確性、安全邊界

2.發(fā)布渠道選擇:內(nèi)部員工使用(企微) vs 外部客戶使用(公眾號)

3.發(fā)布宣傳與引導(dǎo):如何讓員工/客戶愿意用、喜歡用

三、智能體初步優(yōu)化

1.基于日志分析:查看用戶提問與智能體回復(fù)記錄

2.常見問題類型:答非所問、無法回答、回復(fù)冗長

3.快速優(yōu)化手段:優(yōu)化提示詞、補(bǔ)充知識(shí)庫、調(diào)整工作流

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖藥店客服智能體上線一周后,發(fā)現(xiàn)大量關(guān)于“醫(yī)?!钡膯栴}無法回答。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)快速將當(dāng)?shù)蒯t(yī)保政策文檔整理后導(dǎo)入知識(shí)庫,問題解決率從60%提升至90%。

實(shí)操練習(xí): 各組將第四講中搭建的任一智能體,發(fā)布到企微或公眾號(測試環(huán)境),并進(jìn)行兩輪對話測試,記錄問題并現(xiàn)場優(yōu)化。


第六講:智能體運(yùn)營、評估與迭代

一、建立智能體運(yùn)營評估體系

1.為什么要評估?——衡量價(jià)值,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)迭代

2.評估的核心指標(biāo):

效率指標(biāo):問題解決率、平均響應(yīng)時(shí)間、節(jié)省人工工時(shí)

質(zhì)量指標(biāo):用戶滿意度、回復(fù)準(zhǔn)確率、知識(shí)庫覆蓋率

業(yè)務(wù)指標(biāo):帶來的銷售額、轉(zhuǎn)化率提升、成本下降

二、智能體數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析

1.數(shù)據(jù)看板的建立:使用平臺(tái)自帶的分析功能或自建看板

2.定期復(fù)盤機(jī)制:周度/月度智能體運(yùn)營報(bào)告

3.從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)迭代機(jī)會(huì)點(diǎn)

三、智能體持續(xù)迭代方法

1.知識(shí)庫迭代:定期更新產(chǎn)品信息、政策、話術(shù);補(bǔ)充未覆蓋的問題

2.提示詞迭代:根據(jù)用戶反饋優(yōu)化人設(shè)和回復(fù)風(fēng)格

3.能力迭代:增加新的插件、工作流,拓展智能體能力邊界

4.組織保障:明確智能體運(yùn)營責(zé)任人(AI Agent wner),建立跨部門協(xié)作機(jī)制

實(shí)戰(zhàn)案例: 某連鎖品牌設(shè)立了“數(shù)字員工運(yùn)營官”崗位,專職負(fù)責(zé)所有智能體的運(yùn)營與迭代。每季度根據(jù)評估報(bào)告,對智能體進(jìn)行一次重大升級,持續(xù)保持智能體的高價(jià)值。

四、AI時(shí)代連鎖企業(yè)的組織能力升級

1.培養(yǎng)“人智協(xié)作”的新型企業(yè)文化

2.提升全員的AI素養(yǎng)與使用能力

3.從試點(diǎn)到規(guī)?;褐悄荏w應(yīng)用的推廣路徑

實(shí)操練習(xí): 各組基于第四講搭建的智能體,設(shè)計(jì)一份“智能體月度運(yùn)營評估表”,包含至少5個(gè)核心指標(biāo),并討論如何根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行下一輪迭代。



課程工具清單

工具名稱 應(yīng)用場景

提示詞模板庫 包含角色設(shè)定、任務(wù)描述、輸出格式等標(biāo)準(zhǔn)化提示詞模板,用于快速生成高質(zhì)量AI對話與內(nèi)容

騰訊IMA知識(shí)庫搭建SP 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,指導(dǎo)如何從0到1搭建企業(yè)知識(shí)庫,包括文檔收集、清洗、分類、上傳、測試全流程

扣子(Cze)智能體搭建清單 分步驟檢查表,確保在扣子平臺(tái)上搭建智能體時(shí)不遺漏關(guān)鍵配置(人設(shè)、技能、知識(shí)庫、發(fā)布)

騰訊元器智能體配置指南 針對騰訊生態(tài)(企微/公眾號)的智能體配置要點(diǎn)與最佳實(shí)踐

營銷內(nèi)容生成智能體提示詞模板 專門用于生成小紅書文案、抖音腳本、公眾號文章的提示詞模板,可自定義品牌調(diào)性

數(shù)據(jù)分析智能體工作流模板 在扣子中預(yù)設(shè)的數(shù)據(jù)分析工作流,支持上傳Excel并自動(dòng)生成分析報(bào)告和建議

智能客服問答知識(shí)庫分類模板 客服FAQ的分類框架模板,幫助快速梳理和構(gòu)建客服知識(shí)庫

智能體發(fā)布前檢查清單 包含人設(shè)清晰度、回復(fù)準(zhǔn)確性、安全邊界、集成測試等檢查項(xiàng),確保發(fā)布質(zhì)量

智能體月度運(yùn)營評估表模板 包含問題解決率、用戶滿意度、節(jié)省工時(shí)、知識(shí)庫覆蓋率、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度等指標(biāo)的評估表格

5WHY分析法應(yīng)用模板 用于深度分析智能體回復(fù)錯(cuò)誤或用戶不滿意的根本原因,指導(dǎo)優(yōu)化方向

剪映智能剪輯快速教程 指導(dǎo)如何使用剪映的數(shù)字人播報(bào)、自動(dòng)字幕、模板剪輯等功能,快速生成營銷視頻

DeepSeek經(jīng)營分析提示詞模板 專門用于連鎖企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的提示詞模板,如同比分析、異常預(yù)警、策略建議等


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