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團建活動專家

AI賦能——扣子(Coze)智能體搭建與應用實戰(zhàn)工作坊(連鎖零售版)

《AI賦能——扣子(Coze)智能體搭建與應用實戰(zhàn)工作坊》

(連鎖零售版)


課程背景:

作為零售運營管理者,您是否面臨以下挑戰(zhàn)?

市場競爭激烈,傳統(tǒng)運營方式效率低下?

客戶需求多樣化,響應速度跟不上?

員工培訓成本高,知識傳遞效率低?

數據量大卻分析不透,決策缺乏智能支持?

營銷內容生產耗時耗力,難以快速響應市場?

客服與導購服務質量參差不齊,體驗難以統(tǒng)一?

在數字化與智能化浪潮中,零售行業(yè)正經歷深刻變革。人工智能尤其是大模型與智能體技術的成熟,為零售企業(yè)提供了全新的運營工具與思維范式。字節(jié)跳動旗下扣子(Coze)平臺,以其零代碼、高集成、強場景化的特點,成為零售企業(yè)快速構建專屬AI智能體的首選平臺。

基于此,《AI賦能零售:扣子(Coze)智能體搭建與應用實戰(zhàn)工作坊》(連鎖零售版)

結合講師在零售智能化轉型中的實戰(zhàn)經驗與Coze平臺深度實踐,通過系統(tǒng)講解、案例拆解、實操演練、小組共創(chuàng)等形式,帶領學員從零開始構建適用于零售核心場景的AI智能體,提升運營效率、客戶體驗與業(yè)績增長能力。

課程收益:

理解AI智能體、大模型與知識庫的核心概念與在零售中的價值,建立人智協(xié)作新認知。

掌握字節(jié)扣子(Coze)平臺核心功能與操作流程,能獨立完成智能體的創(chuàng)建與基礎配置。

掌握零售五大核心場景(營銷內容生成、數據分析、員工培訓、智能客服、業(yè)績提升)智能體的設計與實現方法。

學會智能體的集成發(fā)布、運營評估與迭代優(yōu)化方法,構建可持續(xù)進化的數字員工體系。

獲得一套可落地的智能體搭建工具、模板與方法論,助力企業(yè)降本增效與智能化轉型。

課程特點:

實戰(zhàn)性強: 內容源自零售真實場景與項目實踐,強調動手操作與即學即用。

系統(tǒng)完整: 從認知到搭建,從發(fā)布到迭代,覆蓋智能體全生命周期。

工具落地: 提供大量模板、清單、工作流與知識庫示例,助力學習內容轉化為企業(yè)能力。

互動有趣: 通過案例研討、分組實戰(zhàn)、模擬演練等方式,提升學習體驗與參與感。

課程時間: 2天,6小時/天

課程對象: 連鎖零售企業(yè)運營團隊、數字化負責人、市場部成員、客服主管、培訓經理及對AI應用感興趣的業(yè)務骨干。

課程方式: 理論講解 + 案例解析 + 實操演示 + 小組練習 + 工具應用 + 成果匯報

課程大綱

第一講:認知篇——AI智能體如何重塑零售運營

一、零售運營進入人智協(xié)作新階段

1.從數字化到智能化:零售運營的演進歷程

2.人智協(xié)作的內涵:智能體作為新一代數字員工

3.智能體、大模型與知識庫:構建零售智能化的鐵三角

二、智能體核心概念辨析

1.什么是AI大模型:底層能力與通用智能

2.什么是知識庫:領域知識的存儲與調用

3.什么是智能體(Agent):具備自主能力的AI系統(tǒng)

4.三者的區(qū)別與聯(lián)系:大模型提供思考,知識庫提供記憶,智能體提供行動

5.智能體的本質:目標驅動、環(huán)境感知、自主決策、執(zhí)行動作的“數字員工”

三、智能體的基本構成與功能

1.智能體的核心組件:大腦(模型)、記憶(知識庫)、感知(輸入)、動作(輸出/插件)

2.各組件功能詳解:模型負責理解與生成,知識庫負責精準回答,插件負責執(zhí)行任務

3.智能體在零售中的典型應用場景:智能導購、自動營銷、數據助手、培訓導師、客服代表

四、智能體重塑零售運營的底層邏輯

1.提升效率:自動化重復勞動,7x24小時在線

2.優(yōu)化體驗:個性化服務,一致性強響應快

3.賦能決策:數據驅動洞察,預測性分析

4.降低成本:減少人力依賴,規(guī)模效應顯著

五、對智能體的常見認知誤區(qū)

1.誤區(qū)一:智能體=聊天機器人

2.誤區(qū)二:構建智能體需要大量代碼基礎

3.誤區(qū)三:智能體可以完全替代人類

4.誤區(qū)四:智能體部署成本極高

5.誤區(qū)五:智能體難以與現有系統(tǒng)集成

六、智能體選型的基本原則

1.能力匹配:是否滿足核心業(yè)務場景需求

2.易用性:團隊能否快速上手使用與維護

3.集成性:是否支持與現有系統(tǒng)(CRM、ERP、微信等)打通

4.成本可控:初始投入與長期運營成本是否合理

5.安全合規(guī):數據隱私與內容安全是否有保障

6.可進化性:是否支持持續(xù)學習和模型優(yōu)化

實戰(zhàn)案例: 某連鎖便利店如何利用智能體實現巡店報告自動生成與問題預警

互動研討: 結合自身業(yè)務,討論最希望智能體解決的3個痛點問題

第二講:筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探

一、扣子(Coze)平臺概述

1.扣子是什么:字節(jié)跳動推出的AI智能體開發(fā)與部署平臺

2.平臺定位:零代碼、低門檻、高效率構建專屬AI應用

3.核心優(yōu)勢:模型生態(tài)豐富、插件系統(tǒng)強大、知識庫易用、發(fā)布渠道多樣

二、平臺導航與工作臺介紹

1.工作臺整體布局:智能體列表、創(chuàng)建入口、數據統(tǒng)計

2.核心功能模塊導航:智能體創(chuàng)建、知識庫管理、插件中心、工作流設計、發(fā)布設置

3.賬號設置與團隊協(xié)作功能簡介

三、智能體的“大腦”:模型選擇與角色設定

1.支持的模型類型:GPT系列、云雀模型、ERNIE等及如何選擇

2.角色設定(Prompt編寫)的核心要素:身份、任務、約束、輸出要求

3.編寫高質量Prompt的技巧與原則:明確、具體、帶示例、防幻覺

4.角色設定與模型參數調節(jié)(溫度、最大輸出等)對智能體行為的影響

實操練習一: 在Coze平臺上創(chuàng)建一個名為“零售小助手”的智能體,并為其設定清晰的AI角色身份、任務范圍和對話風格。

四、智能體的“記憶”:知識庫的應用

1.知識庫的作用:提供精準、私有、最新的領域知識

2.知識庫的創(chuàng)建:支持文本、PDF、Word、Excel等多種格式上傳

3.知識庫的優(yōu)化:文檔切分、標題優(yōu)化、關鍵詞提取

4.知識庫與模型調用的配置:引用模式、觸發(fā)條件、置信度管理

實操練習二: 上傳一份公司產品手冊或運營SOP文檔,創(chuàng)建第一個知識庫,并在智能體中測試知識檢索效果。

五、智能體的“手腳”:插件與工作流

1.插件是什么:擴展智能體能力的工具(如數據庫查詢、API調用、發(fā)送郵件、生成圖片)

2.常用插件介紹:網頁瀏覽、代碼解釋器、知識庫查詢、多媒體生成等

3.工作流是什么:實現復雜多步任務自動化的可視化流程工具

4.如何配置插件與設計簡單工作流

實操練習三: 為“零售小助手”添加一個“天氣查詢”插件,并測試其功能。

第三講:實戰(zhàn)篇——打造零售核心場景智能體

一、智能體搭建通用步驟回顧

1.第一步:明確場景與目標(解決什么問題?)

2.第二步:設計對話流程與用戶意圖(用戶會怎么問?)

3.第三步:配置大腦與記憶(模型選擇、角色設定、知識庫準備)

4.第四步:賦予手腳(插件/工作流配置)

5.第五步:測試與調試(內部試用、反饋收集)

6.第六步:發(fā)布與部署(選擇發(fā)布渠道)

7.第七步:運營與迭代(監(jiān)控數據、持續(xù)優(yōu)化)

二、場景一:數字員工——營銷內容生成與流量獲取

1.場景痛點:營銷素材生產慢、創(chuàng)意枯竭、渠道多樣難統(tǒng)一

2.智能體能力設計:生成促銷文案、海報圖片、短視頻腳本、社交媒體帖子

3.關鍵配置:利用文本生成與圖片生成插件/模型,植入品牌風格指南知識庫

4.工作流設計:輸入活動主題→生成多套文案→生成配圖建議→輸出發(fā)布計劃

實戰(zhàn)案例: 某奶茶店智能體“首席內容官”,每周自動生成門店朋友圈文案與海報。

實操練習四: 搭建一個“節(jié)日營銷內容生成”智能體,輸入節(jié)日名稱和主推產品,自動輸出一段文案和圖片生成提示。

三、場景二:數字員工——數據分析與業(yè)績提升

1.場景痛點:數據散落各處、看數耗時、洞察滯后、行動建議缺乏

2.智能體能力設計:自動匯總銷售數據、關鍵指標解讀、異動分析、簡易預測、行動建議生成

3.關鍵配置:連接數據庫插件(或模擬數據)、數據解讀Prompt、報告生成模板

4.工作流設計:輸入日期→查詢數據→分析關鍵指標→生成日報/周報摘要→提出優(yōu)化建議

實戰(zhàn)案例: 某服裝連鎖的“數據分析師”智能體,每日早會前推送門店業(yè)績速覽與異常提醒。

實操練習五: 利用提供的數據樣本,配置一個能進行銷售額基礎分析和問題診斷的智能體。

四、場景三:數字員工——員工培訓與知識問答

1.場景痛點:新員工培訓成本高、產品知識更新快、標準問答不統(tǒng)一

2.智能體能力設計:7x24小時產品知識問答、業(yè)務流程查詢、上崗培訓模擬、學習效果測驗

3.關鍵配置:導入產品手冊、服務流程、常見問題解答(FAQ)文檔至知識庫

4.工作流設計:識別員工問題→檢索知識庫→生成結構化答案→可選觸發(fā)測驗

實戰(zhàn)案例: 某超市集團的“培訓導師”智能體,新員工可隨時隨地進行模擬顧客問答練習。

實操練習六: 基于上傳的企業(yè)資料,創(chuàng)建一個能回答“如何處理顧客退貨”等問題的培訓智能體。

五、場景四:數字員工——智能客服與導購

1.場景痛點:客服壓力大、常見問題重復解答、導購水平不一、離線咨詢無人管

2.智能體能力設計:自動應答常見咨詢(價格、庫存、活動、售后)、推薦商品、引導下單、復雜問題轉人工

3.關鍵配置:深度配置客服知識庫、設置商品推薦邏輯、對接人工客服接口

4.工作流設計:識別用戶意圖→查詢知識庫/庫存→生成回復→無法處理時平滑轉人工

實戰(zhàn)案例: 某品牌線上商城接入的“智能導購”智能體,承擔了70%的夜間咨詢量。

實操練習七: 設計一個能處理“門店在哪里”、“這款有貨嗎”、“有什么優(yōu)惠”三個問題的迷你客服智能體。

第四講:進階篇——集成、發(fā)布與優(yōu)化

一、智能體的集成與連接

1.發(fā)布渠道介紹:獨立網頁、微信公眾號、飛書、釘釘、API接口

2.如何將智能體嵌入微信公眾號:配置教程與注意事項

3.如何通過API將智能體能力對接到自有系統(tǒng):簡單示例

二、智能體的發(fā)布與部署

1.發(fā)布前的最終測試 checklist

2.版本管理:如何迭代更新智能體而不影響線上用戶

3.灰度發(fā)布與全量發(fā)布策略

三、智能體的性能優(yōu)化

1.響應速度優(yōu)化:知識庫優(yōu)化、工作流精簡

2.回答質量優(yōu)化:Bad Case分析、Prompt迭代、知識庫補充

3.成本優(yōu)化:模型選擇策略、調用次數監(jiān)控

實戰(zhàn)案例: 某零售商如何將門店咨詢智能體成功接入微信公眾號菜單欄。

小組研討: 設計本組實戰(zhàn)智能體的發(fā)布計劃與初步優(yōu)化方向。

第五講:迭代篇——智能體運營、評估與迭代

一、智能體的持續(xù)運營

1.運營核心:數據驅動、持續(xù)喂養(yǎng)、循環(huán)迭代

2.日常維護:知識庫更新、插件管理、監(jiān)控預警

3.用戶反饋收集:設置反饋渠道、勵用戶評分

二、智能體的效果評估

1.評估維度:任務完成率、用戶滿意度、響應速度、成本效益

2.關鍵指標(Metrics)設定:對話數、解決率、轉人工率、平均對話時長

3.利用平臺數據分析工具進行效果評估

三、智能體的迭代優(yōu)化

1.迭代周期:小步快跑,持續(xù)迭代

2.迭代依據:基于用戶反饋和對話日志分析

3.迭代方法:優(yōu)化Prompt、補充知識庫、增加插件、調整流程

實戰(zhàn)工具: 智能體運營看板模板、用戶反饋記錄表、迭代優(yōu)化清單

實操練習八: 分析提供的一段智能體對話日志,找出至少2個可優(yōu)化點并提出改進方案。

第六講:未來篇——智能體零售應用的展望

一、技術趨勢展望

1.多模態(tài)融合:語音、圖像、文本深度融合的智能體

2.自主智能提升:從應答到預測,從執(zhí)行到決策

3.記憶與個性化:長期記憶帶來真正一對一的個性化服務

二、零售應用場景展望

1.全域營銷自動化:跨渠道自動策劃與執(zhí)行營銷活動

2.供應鏈智能決策:基于預測的自動補貨與調撥

3.沉浸式購物體驗:AR/VR結合智能體的虛擬導購

4.組織智慧體協(xié)同:多個智能體分工協(xié)作完成復雜任務

三、擁抱變化,持續(xù)學習

1.保持對新技術的好奇心與開放心態(tài)

2.建立企業(yè)內部AI應用的學習與試點文化

3.關注業(yè)務價值,技術是為業(yè)務服務的工具

課程總結與答疑

課程工具清單:

工具一:智能體場景定義與需求梳理模板

工具二:Coze平臺Prompt編寫最佳實踐指南

工具三:零售知識庫構建與優(yōu)化清單

工具四:常用插件與應用場景匹配表

工具五:智能體測試用例集(含零售場景示例)

工具六:智能體發(fā)布Checklist

工具七:智能體運營數據看板模板

工具八:智能體迭代優(yōu)化工作記錄表

工具九:零售智能體應用場景創(chuàng)意庫

工具十:Coze平臺學習資源與社區(qū)導航


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