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團(tuán)建活動(dòng)專家

呼叫中心服務(wù)溝通與職業(yè)化素養(yǎng)精進(jìn)

《呼叫中心服務(wù)溝通與職業(yè)化素養(yǎng)精進(jìn)》


課程背景】

隨著各行各業(yè)的企業(yè)所提供的服務(wù)升級(jí),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的要求也隨之上升。服務(wù)人員在客戶服務(wù)中,面對(duì)事件的難易程度、客戶的激進(jìn)反饋、處理的理解應(yīng)變,常常會(huì)接收較為棘手的服務(wù)事件,甚至升級(jí)到投訴,對(duì)客服人員的情緒壓力、問(wèn)題解決、服務(wù)技能都帶了巨大挑戰(zhàn)

客服中心員工的一言一行是最有效的企業(yè)廣告與品牌宣傳,比任何媒體、任何時(shí)段廣告效用都大。強(qiáng)化并提高客服團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)意識(shí)關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的不可忽視的因素。服務(wù)意識(shí)是態(tài)度問(wèn)題,是服務(wù)思維模式的展現(xiàn);而服務(wù)能力則是知識(shí)與技能的問(wèn)題。客服工作中絕大部分都來(lái)自溝通,如何在服務(wù)工作中有效植入發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)意愿,積極面對(duì)并妥善處理好每一個(gè)服務(wù)工單,落實(shí)設(shè)身處地的溝通與行為,是本課程的核心內(nèi)容。

本課程旨在提升客戶服務(wù)人員對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)知與重視,理解和掌握提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,圍繞客戶服務(wù)人員綜合職業(yè)素養(yǎng)、升級(jí)客戶服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通與解決問(wèn)題的能力,關(guān)注客服人員職業(yè)化水平提升,為學(xué)員提供有效訓(xùn)練,提供可行、靈活的方法和技巧。

【課程收益】

1.清晰客戶所反感的服務(wù)方式,提升服務(wù)專業(yè)度;

2.掌握服務(wù)同理與共情技巧,感知客戶情緒變化的顯性與隱性路徑;

3.掌握多種服務(wù)溝通技巧和方法,將話術(shù)提升至“服務(wù)的藝術(shù)”;

4.掌握打造職業(yè)化品牌的職業(yè)素養(yǎng)精髓,降低恐懼與受挫感,反饋給客戶更佳的服務(wù)感知;

5.找到服務(wù)價(jià)值的原動(dòng)力,破解服務(wù)意識(shí)與自我成長(zhǎng)邊界;

6.提升與客戶始終如一的首觸服務(wù)概念,以個(gè)性化服務(wù)方式呈現(xiàn)服務(wù)熱情;

7.運(yùn)用服務(wù)溝通工具以共創(chuàng)形式升級(jí)服務(wù)話術(shù)產(chǎn)出成果,相互借鑒。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天(6小時(shí)/天)

【課程對(duì)象】

客服中心一線員工、現(xiàn)場(chǎng)管理值班長(zhǎng)、投訴處理人員、工單處理人員、客服班組長(zhǎng)、客服團(tuán)隊(duì)主管等。

【課程方式】

理論講授、案例分析、互動(dòng)研討、情景模擬、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)


【課程大綱】

導(dǎo)入:服務(wù)認(rèn)知提升

1、做好服務(wù)是生存發(fā)展的基礎(chǔ)

2、售后服務(wù)主流處理路徑:理性溝通+后續(xù)行動(dòng)

3、服務(wù)時(shí)代變遷:從產(chǎn)品時(shí)代到品牌時(shí)代,再到用戶時(shí)代

第一講:客戶服務(wù)理念篇

一、客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

1、客戶服務(wù)發(fā)展歷程

2、服務(wù)觀啟示:從服務(wù)1.0到服務(wù)4.0

二、認(rèn)識(shí)真正的客戶服務(wù)工作

1、客戶需要怎樣的服務(wù)提供者?

2、我們的工作與挑戰(zhàn)有哪些?

3、服務(wù)提供者服務(wù)客戶是要被“受歡迎”還是“被需要”

4、認(rèn)清服務(wù)邊界:多做“可控”,少想“不可控”

5、服務(wù)要具備U盤(pán)化服務(wù)理念

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的底層意識(shí)

1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)需求

2、你是在做“勞動(dòng)服務(wù)”?還是在做“品質(zhì)服務(wù)”?

3、你的崗位職責(zé)等于工作本質(zhì)?

現(xiàn)場(chǎng)討論:我們“勞動(dòng)服務(wù)”和“品質(zhì)服務(wù)”有哪些?

第二講:服務(wù)有度,用“移情服務(wù)”來(lái)武裝自身

一、與客戶為伴,不懼怕客戶投訴

1、足夠的細(xì)心了解

2、做一個(gè)問(wèn)題終結(jié)者

3、放大征求對(duì)方意見(jiàn)

4、讓客戶釋放傾訴和發(fā)泄

二、用‘同理心’出發(fā)客戶轉(zhuǎn)變情緒

1、同理心的3個(gè)陷阱

無(wú)視對(duì)方說(shuō)話的細(xì)節(jié)

過(guò)于功利心和目的心

想證明自己的想法

2、同理心自帶親和屬性

語(yǔ)音的親和力

語(yǔ)調(diào)的親和力

語(yǔ)速的親和力

3、聽(tīng)到客戶內(nèi)容就是傾聽(tīng)?

傾聽(tīng)的五個(gè)層次

傾聽(tīng)的基本技巧

勵(lì)對(duì)方的語(yǔ)氣肯定服務(wù)技巧

4、用贊美瞬間拉近客戶關(guān)系

第三講:呼叫中心400服務(wù)及溝通技巧

一、客戶服務(wù)中的四個(gè)“要命”

1、不要讓我等

2、不要讓我煩

3、不要讓我想

4、不要讓我重復(fù)講

二、把控服務(wù)溝通的五個(gè)重要前提

1、識(shí)別客戶真實(shí)情緒(不略過(guò):先處理情緒,再解決事情)

2、解讀客戶訴求本意(擅提問(wèn):定位客戶實(shí)際問(wèn)題)

案例:同語(yǔ)言溝通,同感知交流

3、直面回復(fù)客戶解決問(wèn)題的路徑(不拐彎:如何高效解決,1...2...3...)

案例:服務(wù)要專業(yè),溝通不能“太專業(yè)”

4、預(yù)設(shè)客戶可能存在問(wèn)題的其他問(wèn)詢(替代:還有其他問(wèn)題可以幫您嗎?)

5、為客戶消除“行惡”念(降級(jí)心態(tài):讓客戶從抱怨回歸平和狀態(tài))

案例:識(shí)別客戶差異,提供差異服務(wù)

6、客服人員自我保護(hù)的意識(shí)(不躺槍:原本是咨詢,為什么最后輸在服務(wù)態(tài)度與溝通?)

四、客戶溝通的全流程場(chǎng)景應(yīng)用【IDL+PPC】

1、信息輸入

信息收集——為客戶著想,應(yīng)該想什么?

需求探索——如何挖掘獲取客戶期望和滿足客戶需求?

有效傾聽(tīng)——怎樣做到積極傾聽(tīng)?

2、服務(wù)輸出

建議方案——如何站在客戶立場(chǎng)提出為客戶利益著想的有效方案?

承諾質(zhì)量——如何用服務(wù)的專業(yè)度意見(jiàn)讓客戶放心?

確認(rèn)執(zhí)行——如何與客戶達(dá)成共識(shí),不留共識(shí)盲點(diǎn)?

現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)實(shí)際的服務(wù)案例,以抽簽形式進(jìn)行小組準(zhǔn)備,運(yùn)用【IDL+PPC】客戶溝通工具進(jìn)行場(chǎng)景演練,老師做點(diǎn)評(píng)。

第四講:打造個(gè)人職場(chǎng)IP(銘牌)——職業(yè)化素養(yǎng)的四個(gè)原動(dòng)力

一、從職工到職業(yè)化

1、職業(yè)化的定義

2、人才的定義

3、十大職業(yè)素養(yǎng)及其含義

現(xiàn)場(chǎng)研討:對(duì)標(biāo)十大職業(yè)素養(yǎng),你的職業(yè)化程度體現(xiàn)在哪些方面?

二、職業(yè)化的“心態(tài)升級(jí)”

1、職場(chǎng)身份轉(zhuǎn)變,不是學(xué)生而是學(xué)習(xí)者

2、分析環(huán)境變化:學(xué)校與企業(yè)不同點(diǎn)

3、職場(chǎng)必備的六個(gè)心態(tài)

空杯心態(tài)

主動(dòng)積極

開(kāi)放包容

團(tuán)隊(duì)合作

服務(wù)理念

感恩之心

三、職業(yè)化的“內(nèi)在積極面”

1、找到工作業(yè)務(wù)中的專業(yè)技能

2、找到服務(wù)工作中的自我熱情

3、找到服務(wù)價(jià)值中的工作意義

工具:“沖出迷失”三環(huán)模型

現(xiàn)場(chǎng)演練:自我意識(shí)破局實(shí)操

四、職業(yè)化的“可控情緒”

1、在服務(wù)中,你的注意力在哪里?

2、看客戶優(yōu)點(diǎn),還是看缺點(diǎn)?

3、情緒產(chǎn)生后的三種狀態(tài)(忍/暴/逃)

4、情緒產(chǎn)生的三大因素(自控/自尊/卓越)

5、情緒產(chǎn)生后的兩種角色(貢獻(xiàn)者/乞討者)

現(xiàn)場(chǎng)討論:在客服工作中,我們的情緒挑戰(zhàn)有哪些?

五、職業(yè)化的“思維升維與效能升維”

1、從‘應(yīng)該’思維到‘換位思考’

2、從‘杞人憂天’思維到‘積極解決’

3、從‘以偏概全’思維到‘了解情況’

4、從‘非黑即白’思維到‘跳出局限’

5、從‘責(zé)備他人’思維到‘反思自我’

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:打造屬于“個(gè)人職業(yè)化品牌”的解決方案

課程總結(jié)/復(fù)盤(pán):

學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)分享會(huì)形式進(jìn)行流程化的復(fù)盤(pán)與分享


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