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團(tuán)建活動(dòng)專家

高手在民間——以“有解思維”破解工作難題

《高手在民間——以“有解思維”破解工作難題》

(版權(quán)號(hào):國(guó)作登字-2023-L-00029940)

課程背景】

十四屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕后,國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)在人民大會(huì)堂三樓金色大廳出席記者會(huì)并回答中外記者提問(wèn)。李強(qiáng)總理提到:“我長(zhǎng)期在地方工作,有一個(gè)很深的感受,坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題,下去調(diào)研看到的全是辦法,高手在民間。我們一定會(huì)推動(dòng)各級(jí)干部多到基層去調(diào)查研究,問(wèn)計(jì)于民,問(wèn)需于民,向群眾學(xué)習(xí),拜群眾為師,幫助基層解決更多的實(shí)際問(wèn)題?!?/p>

古人說(shuō):“非知之難,行之惟難”。無(wú)數(shù)生動(dòng)的實(shí)踐反復(fù)告訴我們,面對(duì)難題,不僅要有破解之心,更要有破解之力,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。面對(duì)前進(jìn)路上的困難和問(wèn)題,企業(yè)管理者只有把思想方法和工作方法搞對(duì)頭,以“有解”的眼光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以“有解”的手段拿出有效的舉措解決問(wèn)題,才能把眼前的“坎”變成向上攀登的“梯”。

本課程將采用令人耳目一新的“實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)”模式,針對(duì)學(xué)員對(duì)有解思維的困惑和不解,通過(guò)豐富的案例分析和有效的思維訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)員掌握科學(xué)方法和工具,迅速將“有解思維”落地應(yīng)用于工作和生活之中,以“有解思維”推動(dòng)難題解決和組織績(jī)效提升!

【課程收益】

傳授學(xué)員一套系統(tǒng)的有解思維修煉模式和方法;

激發(fā)管理者修煉有解思維的動(dòng)力,改進(jìn)和開拓管理工作思路;

實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用有解思維的方法工具,打造富有實(shí)踐精神的管理團(tuán)隊(duì);

真實(shí)挑戰(zhàn)和解決管理工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中激發(fā)學(xué)員行動(dòng)力。

【課程特色】

講師具有豐富的有解思維訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與案例,可以根據(jù)行業(yè)定制,案例更具實(shí)戰(zhàn)性;

課前利用診斷工具,進(jìn)行需求調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)實(shí)際問(wèn)題展開,增強(qiáng)參與度和實(shí)戰(zhàn)體會(huì);

形式立體豐富,“原理講解+應(yīng)用案例+現(xiàn)場(chǎng)演練+貼近實(shí)戰(zhàn)”,互動(dòng)豐富,代入感強(qiáng);

注重課后學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,講師可以根據(jù)需求給學(xué)員提供批判性思維解題的應(yīng)用模板。

【課程對(duì)象】

作為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理團(tuán)隊(duì)打造的培訓(xùn):適合企業(yè)各級(jí)管理者,尤其適合中高層

作為管理變革等領(lǐng)域的培訓(xùn):適合戰(zhàn)略規(guī)劃人員、組織與人力資源管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷等一線業(yè)務(wù)人員、科研人員、技術(shù)開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等

【課程時(shí)長(zhǎng)】

可安排1.5-2天標(biāo)準(zhǔn)版訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合線下工作坊(結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)

可安排0.5-1天精華版線下內(nèi)訓(xùn)課程(講授為主搭配簡(jiǎn)短互動(dòng),無(wú)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)

可安排0.5-1天公開課(50人以內(nèi)可互動(dòng),50人以上以講授為主)

可安排3-6小時(shí)線上課(方法工具講授為主,快節(jié)奏彈幕提問(wèn)解答)

【課程大綱】

課程暖場(chǎng)

開場(chǎng)破冰:講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹,建立鏈接

教學(xué)共識(shí):對(duì)課程的特色和學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)

進(jìn)入狀態(tài):公布積分機(jī)制,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力

第一部分 有解思維:破解難題的信心和勇氣比黃金更重要

1.什么是有解思維

有解思維就是相信凡事皆有解,只要用心開拓思路積極應(yīng)對(duì),再難的問(wèn)題都有辦法解決。

2.有解思維的特點(diǎn)

是主動(dòng)積極的意識(shí)

是深度思考的習(xí)慣

是解決問(wèn)題的決心

是真抓實(shí)干的勇氣

是知行合一的精神

3.有解思維的攔路虎——思維定勢(shì)

思維定勢(shì)的心理學(xué)原理

六個(gè)小故事,深刻理解思維定勢(shì)

4.阻礙有解思維的六種思維定勢(shì)

習(xí)慣性思維定勢(shì)及經(jīng)典案例

書本型思維定勢(shì)及經(jīng)典案例

經(jīng)驗(yàn)性思維定勢(shì)及經(jīng)典案例

局限性思維定勢(shì)及經(jīng)典案例

從眾性思維定勢(shì)及經(jīng)典案例

權(quán)威型思維定勢(shì)及經(jīng)典案例

?實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行思維定勢(shì)案例的行動(dòng)學(xué)習(xí)反思與分組成果匯報(bào)

第二部分主動(dòng)探索問(wèn)題,有問(wèn)才能“有解”

1.有解思維第一步:理性發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

工具講解:標(biāo)桿分析法

應(yīng)用案例:《不對(duì)比不知道,問(wèn)題竟然這么多》

2.有解思維第二步:感性澄清問(wèn)題

工具講解:同理心地圖

應(yīng)用案例:《換位思考才能發(fā)現(xiàn)真正痛在哪里》

3.有解思維第三步:清晰界定問(wèn)題

工具講解:機(jī)會(huì)界定語(yǔ)句

應(yīng)用案例:《問(wèn)題=機(jī)會(huì),不放過(guò)每一次改善的機(jī)會(huì)》

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:各組結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)探索問(wèn)題,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研討與成果匯報(bào)

第三部分 科學(xué)分析問(wèn)題,有法才能“有解”

1.有解思維第四步:設(shè)定解題目標(biāo)

工具講解:聰明七步引導(dǎo)目標(biāo)法

應(yīng)用案例:《不滿足現(xiàn)狀,團(tuán)隊(duì)才有奔頭》

2.有解思維第五步:關(guān)鍵要因識(shí)別

工具講解:BEM六因魚骨圖

應(yīng)用案例:《為什么員工工作做不好》

3.有解思維第六步:系統(tǒng)根因分析

工具講解:5W冰山分析

應(yīng)用案例:《問(wèn)題背后有貓膩,深刻思考才能恍然大悟》

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:各組結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)分析問(wèn)題,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研討與成果匯報(bào)

第四部分創(chuàng)新深化認(rèn)知,有新才能“有解”

1.有解思維第七步:勇于探索未知

工具講解:頭腦風(fēng)暴法

應(yīng)用案例:《讓你的糖果會(huì)說(shuō)話》

2.有解思維第八步:善于開放思考

工具講解:隨機(jī)輸入法

應(yīng)用案例:《喜出望外的設(shè)計(jì)方案》

3.有解思維第九步:精于高效決策

工具講解:十字決策矩陣

應(yīng)用案例:《讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意接地氣》

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:各組結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)方案,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研討與成果匯報(bào)


第五部分增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),有責(zé)才能“有解”

1.有解思維第十步:持續(xù)敏捷迭代

工具講解:5W2H法

應(yīng)用案例:《不斷讓客戶滿意再滿意》

2.有解思維第十一步:主動(dòng)當(dāng)責(zé)溝通

工具講解:“報(bào)聯(lián)商”法

應(yīng)用案例:《想溝通比會(huì)溝通更重要》

3.有解思維第十二步:真正行動(dòng)落地

工具講解:PDCA行動(dòng)計(jì)劃

應(yīng)用案例:《工作不閉環(huán),成果難圓滿》

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:各組結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行制定行動(dòng)計(jì)劃,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研討與成果匯報(bào)

第六部分轉(zhuǎn)化篇:課后學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化(可選也可不選)

1.老師提供測(cè)試題,上完課可立即組織線上或者現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

2.老師提供課后作業(yè)模版,學(xué)員按照模版進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化


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