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大西洋貿(mào)易——目標(biāo)管理劇本游戲沙盤

課程背景

謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，與其紙上談兵不如讓學(xué)員融入到場(chǎng)景中體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理中任務(wù)分解、角色分配、信息分析、目標(biāo)執(zhí)行、執(zhí)行修正等多個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。

大西洋貿(mào)易劇本沙盤，每個(gè)小組會(huì)組建一個(gè)船隊(duì)，拿到一份船隊(duì)的劇本，根據(jù)劇本中人物的任務(wù)來(lái)分配角色，通過(guò)不同角色承擔(dān)的工作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作分配、執(zhí)行，一直到完成目標(biāo)。

整個(gè)課程，學(xué)員在有趣、精彩、緊張的多船隊(duì)貿(mào)易中，體會(huì)目標(biāo)達(dá)成的不易。以及學(xué)會(huì)在工作中獲得一個(gè)任務(wù)后：前期對(duì)這個(gè)目標(biāo)的拆解、任務(wù)分配；中期對(duì)這個(gè)目標(biāo)的執(zhí)行、修正，以及后期對(duì)任務(wù)完成結(jié)果的復(fù)盤，這一連串環(huán)節(jié)中每一個(gè)小環(huán)節(jié)的失誤可能都會(huì)對(duì)目標(biāo)最終的達(dá)成造成重要的影響。讓大家可以通過(guò)游戲領(lǐng)悟到，可能平時(shí)我們看不起的小細(xì)節(jié)，若是做不好，就會(huì)給最終的結(jié)果來(lái)帶次方級(jí)的不良影響。

課程收益

1.了解目標(biāo)分析與信息分析的重要性；

2.了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工協(xié)作的落地執(zhí)行；

3.了解目標(biāo)執(zhí)行與執(zhí)行過(guò)程中的修正；

4.了解如何與其他的部門溝通與協(xié)作；

5.工具表單：收獲OKR目標(biāo)管理表單。

沙盤劇本資料展示（部分）

劇本、劇本副本、航行地圖、貿(mào)易表單等沙盤教具展示。

課程時(shí)長(zhǎng)

1天（共6小時(shí)）

課程對(duì)象

中層管理者、基層管理者、新任管理者、中青年干部、骨干員工、新員工等部門人員等。

最優(yōu)人數(shù)建議：20~36人（每組4~6人，分4~6組）。

本課程亦可用于校招測(cè)評(píng)，企業(yè)人才選拔測(cè)評(píng)（需每組另配測(cè)評(píng)觀察員）。

教學(xué)方式

劇本閱讀、航行沙盤推演、貿(mào)易模擬、知識(shí)講授、案例研討、學(xué)習(xí)復(fù)盤等。

課程大綱

第一部分：沙盤及游戲規(guī)則介紹

一、沙盤游戲介紹

1.沙盤背景介紹

2.沙盤目標(biāo)介紹

3.規(guī)則劇本閱讀

4.沙盤資金物資

二、各組船隊(duì)組建

1.組建船隊(duì)

2.分配劇本角色（船長(zhǎng)、大副、財(cái)務(wù)、保鏢等）

第二部分：開啟航海貿(mào)易

一、倫敦港準(zhǔn)備階段

1.老師帶領(lǐng)大家在倫敦港開啟航行前準(zhǔn)備

1)工具知識(shí)點(diǎn)：OKR目標(biāo)管理

2)是否購(gòu)買《老水手日記》

3)倫敦港首航物品采購(gòu)

4)首航優(yōu)先出航權(quán)競(jìng)標(biāo)

5)公布優(yōu)先出航競(jìng)標(biāo)結(jié)果

6)首航線路規(guī)劃與制定

7)各船隊(duì)依次起航，出海貿(mào)易

8)完成到下一港口的報(bào)關(guān)

9)完成在到達(dá)港口的貨物交易

二、各船隊(duì)獨(dú)立貿(mào)易階段

1.第2航期，第3航期

1)航行與貿(mào)易每一航期基本相同，不再贅述，只是大家的航線決策，選擇不同商品的買賣，會(huì)影響最后的結(jié)果

2)知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入與小組討論：航行復(fù)盤+OKR表單第1次修正

2.第4航期，第5航期

1)航行與貿(mào)易每一航期基本相同，不再贅述，只是大家的航線決策，選擇不同商品的買賣，會(huì)影響最后的結(jié)果

2)知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入與小組討論：航行復(fù)盤+OKR表單第2次修正

3.后續(xù)過(guò)程相同，不再重復(fù)贅述

三、滿載而歸的船隊(duì)

1.統(tǒng)計(jì)貿(mào)易結(jié)果

2.評(píng)選最佳船隊(duì)

第三部分：課程回顧

一、課程回顧

1.小組復(fù)盤1：OKR目標(biāo)制定、執(zhí)行調(diào)整、完成程度等復(fù)盤

2.小組復(fù)盤2：貿(mào)易過(guò)程中優(yōu)勢(shì)與不足的回顧，與未來(lái)工作結(jié)合的總結(jié)

二、課程總結(jié)

1.講師課程總結(jié)

2.課程答疑

注：因每個(gè)班學(xué)員的航行速度受到學(xué)員能力程度，學(xué)員人數(shù)，小組組數(shù)等因素的影響，航期會(huì)根據(jù)學(xué)員實(shí)際進(jìn)度決定開展幾期，一般一天課程航期會(huì)在5~8期左右。