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卡努斯丹之旅-高效的敏捷團隊沙盤模擬

卡努斯丹之旅——高效的敏捷團隊沙盤模擬課程?

【課程背景】

本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習,完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

《卡努斯丹之旅---高效的敏捷團隊沙盤模擬課程》課程是結(jié)合日常敏捷型團隊運行的特點,透過沙盤模擬的體驗和引導,針對團隊成員在變化的外界環(huán)境中如何實現(xiàn)目標而遇到的各類問題與挑戰(zhàn),進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。

參訓學員不僅理解在敏捷型團隊中,團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握了團隊協(xié)作的思路、方法和技巧。

“卡努斯丹之旅”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。

更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓人員其他管理培訓的學習內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。

綜上所述,本課程的主要特點如下:

在快樂中學習

在演練中學習

在競爭中學習

在錯誤中學習

在改進中學習

【課程收益】

1、引導學員發(fā)現(xiàn)團隊問題,并進行改進提高

2、促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度

3、提升敏捷型團隊集體決策能力

4、掌握團隊目標設定與管理的方法

5、掌握團隊成員角色分工的原則和方法

6、明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

7、提升團隊溝通協(xié)作的效能

8、培養(yǎng)學員強烈的執(zhí)行意識與能力

【授課時間】  

1天(6小時)

【人數(shù)要求】 

不超過6個小組,每組5-8人

【沙盤介紹】

參訓學員分組組成拆彈部隊,將要抵達摩塔沃共和國境內(nèi),這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內(nèi)拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩(wěn)定,將會出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工,同時,各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊的選擇……

【課程安排】

時間主題主要內(nèi)容

09:00-10:30規(guī)則講解學員分組、規(guī)則講解

10:40-11:20團隊決策路線、計劃與資源配置的討論與決策

11:20-12:00沙盤體驗拆彈之旅

12:00-14:00午休

14:00-15:00沙盤體驗拆彈之旅

15:00-15:30業(yè)績盤點小組總結(jié)

15:40-17:00講師點評高效的敏捷團隊的要點

【沙盤分享大綱】

第一單元:團隊認知

什么是敏捷型團隊?

敏捷型團隊的三大特征

敏捷型團隊成員的角色與分工

固定職責VS動態(tài)職責

利用優(yōu)勢,自主分工

個人價值與團隊價值

在小隊中,你的作用有多大?

你在價值鏈的哪一環(huán)?

讓團隊成員的價值最大化

第二單元:敏捷團隊的目標管理

打造利益共同體

團隊目標是如何產(chǎn)生的?

兩個方面的清晰目標

團隊想要做什么?

團隊想要怎么做?

團隊目標達成的六個關鍵要素

第三單元:敏捷團隊中的工作推進

敏捷團隊運行路徑圖

以終為始

快速反應

計劃分解

計劃VS變化

計劃中的核心五要素

執(zhí)行要結(jié)果不要過程

什么是執(zhí)行?

快速反應下的執(zhí)行與改進

第四單元:敏捷團隊成員的溝通

立場是溝通的前提

信任是溝通的基礎

情緒是溝通的保障

情感是溝通的關鍵

如何處理團隊中的沖突

建設性沖突的處理

破壞性沖突的處理


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