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團(tuán)建活動專家

職業(yè)好習(xí)慣+米諾斯沙盤(時間管理沙盤)

職場新人第一課 · 米諾斯-(時間管理沙盤


課程前言:

企業(yè)在快速發(fā)展過程中,加強(qiáng)新員工的自我管理,提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高員工工作效率是企業(yè)管理者一直關(guān)注的話題,通過三個核心能力的培養(yǎng),可以讓員工學(xué)會以終為始定目標(biāo),堅守要事第一的原則,主動積極地處理工作與生活中的點點滴滴,幫助員工從依賴期到獨立期,最終成為職場中的高績效人士,實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的目標(biāo)。


課程對象:新員工,高潛員工

課程時長:1天(6小時)

課程形式:講授、視頻、角色扮演、小組討論、游戲、練習(xí)等

學(xué)員人數(shù):建議小班化


《米諾斯》活動簡介

在遙遠(yuǎn)的中世紀(jì),一群熱血青年乘船來到了米諾斯這個神秘的地區(qū),憑著一張破損的地圖和殘缺的信息,尋找寶藏。能否找到并帶回寶藏,除了以下的信息非常重要外,你們必須像一個真正的團(tuán)隊那樣去運作——合理的計劃、分工,有效的溝通、配合,堅決的執(zhí)行和不拋棄、不放棄的團(tuán)隊精神……


課程提綱:

導(dǎo)言 改變自己是成功的起點

1、變化的世界 

2、個人成長之路

3、持續(xù)成長模型圖 

視頻:鷹的重生

第一講 習(xí)慣 1:積極主動 

1 、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;

2 、影響圈與關(guān)注圈; 

3、如何擴(kuò)大你的影響范圍; 

1 )可直接控制的問題:解決之道在于改變習(xí)慣。 

2 )可間接控制的問題:有賴改進(jìn)發(fā)揮影響力的方法 

案例討論


第二講 習(xí)慣 2:以終為始——先定目標(biāo)后有行動 

1 、以終為始的思維優(yōu)勢 

2 、先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來 

3 、今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點! 

4 、以終為始與目標(biāo)管理; 

游戲互動


第三講 習(xí)慣 3:要事第一 

1 、什么是要事第一 

2、確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)

3 、以目標(biāo)為導(dǎo)向的時間管理方式

4 、事情的四個層次

5 、怎樣做到有效地活在第二象限。

視頻:大小石頭


沙盤模擬《米諾斯》

沉浸體驗:主題→激發(fā)→體驗→反思→改變

目的:各探險隊通過獲得的工具(一張簡單的地圖、五張信息卡等)通過信息整合,合理決策找到寶藏,然后收集財寶并返回起點。在活動中充分展現(xiàn)學(xué)員的積極主動、以終為始、要事第一等各方面能力。


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