亚洲欧美精品超清&久久69精品久久久久久hb&蜜桃精品一区二区三区在线网&国产精品爽爽爽&九九欧美精品&国产精品女教师av久久&国内外精品影视推荐网站有哪些

8:30 – 8:50

開場、規(guī)則介紹

20分鐘

1、課程導(dǎo)入

（1）什么是目標(biāo)、目標(biāo)的重要性

（2）目標(biāo)制定的誤區(qū)

2、規(guī)則講解

3、考察點(diǎn)：信息的接收、確認(rèn)、分析

8:50 – 9:10

策略研討

20分鐘

1、團(tuán)隊組建、分工

2、目標(biāo)設(shè)定、狩獵策略制定

9:10 – 10:50

沙盤推演

100分鐘

1、狩獵之旅體驗（10輪）

2、團(tuán)隊內(nèi)感受：目標(biāo)達(dá)成的過程，目標(biāo)是如何執(zhí)行的、如何分解的，哪些行為和能力有助于目標(biāo)達(dá)成；過程中如何溝通、合作、如何進(jìn)行時間管理；當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時如何快速應(yīng)對，為什么沒有提前預(yù)防？如何更好的利用資源、擴(kuò)大目標(biāo)等？

10:50 – 11:30

復(fù)盤總結(jié)

40分鐘

1、各小組狩獵成果梳理

2、各家族生存、滅亡的原因分析

3、對于個人成長的啟發(fā)、意義

（1）團(tuán)隊成功、失敗的經(jīng)驗、教訓(xùn)

（2）目標(biāo)與計劃制定的問題與改善

（3）資源運(yùn)用方面的問題與改善

（4）主動溝通、反饋的問題與改善

（5）個人效能方面的問題與改善

（6）過程監(jiān)控、執(zhí)行、風(fēng)險識別與預(yù)防的問題及改善

4、好目標(biāo)的5個標(biāo)準(zhǔn)

5、實操：動手設(shè)定未來工作/人生目標(biāo)，講師指導(dǎo)

8:30 – 9:00

開場、規(guī)則介紹

30分鐘

1、課程導(dǎo)入

（1）什么是目標(biāo)、目標(biāo)的重要性

（2）目標(biāo)制定的誤區(qū)

2、規(guī)則講解

3、考察點(diǎn)：信息的接收、確認(rèn)、分析

9:00 – 9:50

策略研討

團(tuán)隊組建

50分鐘

1、團(tuán)隊組建、分工、隊旗設(shè)計、隊形展示等

2、目標(biāo)設(shè)定、狩獵策略制定

9:50 – 10:00

間休

10分鐘

10:00 – 11:30

沙盤推演

90分鐘

1、狩獵之旅體驗（6輪）

2、團(tuán)隊內(nèi)感受：目標(biāo)達(dá)成的過程，目標(biāo)是如何執(zhí)行的、如何分解的，哪些行為和能力有助于目標(biāo)達(dá)成；過程中如何溝通、合作、如何進(jìn)行時間管理；當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時如何快速應(yīng)對，為什么沒有提前預(yù)防？如何更好的利用資源、擴(kuò)大目標(biāo)等？

3、各小組自我總結(jié)、講師點(diǎn)評

11:30 – 13:00

午休

13:00 – 14:00

沙盤推演

60分鐘

1、狩獵之旅體驗（4輪）

2、團(tuán)隊內(nèi)感受：目標(biāo)達(dá)成的過程，目標(biāo)是如何執(zhí)行的、如何分解的，哪些行為和能力有助于目標(biāo)達(dá)成；過程中如何溝通、合作、如何進(jìn)行時間管理；當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時如何快速應(yīng)對，為什么沒有提前預(yù)防？如何更好的利用資源、擴(kuò)大目標(biāo)等？

3、各小組自我總結(jié)、講師點(diǎn)評

14:00 – 14:10

間休

10分鐘

14:10 – 15:10

復(fù)盤總結(jié)

60分鐘

1、各小組狩獵成果梳理

2、各家族生存、滅亡的原因分析

3、對于個人成長的啟發(fā)、意義

（1）團(tuán)隊成功、失敗的經(jīng)驗、教訓(xùn)

（2）目標(biāo)與計劃制定的問題與改善

（3）資源運(yùn)用方面的問題與改善

（4）主動溝通、反饋的問題與改善

（5）個人效能方面的問題與改善

（6）過程監(jiān)控、執(zhí)行、風(fēng)險識別與預(yù)防的問題及改善

4、好目標(biāo)的5個標(biāo)準(zhǔn)

5、實操：動手設(shè)定未來工作/人生目標(biāo)，講師指導(dǎo)

15:10 – 16:00

關(guān)聯(lián)知識點(diǎn)講解

50分鐘

結(jié)合沙盤暴露的問題，就相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行講解，主要內(nèi)容如下↓

Day1

8:30 – 9:00

開場、規(guī)則介紹

30分鐘

1、課程導(dǎo)入

（1）什么是目標(biāo)、目標(biāo)的重要性

（2）目標(biāo)制定的誤區(qū)

2、規(guī)則講解

3、考察點(diǎn)：信息的接收、確認(rèn)、分析

9:00 – 10:00

策略研討

團(tuán)隊組建

60分鐘

1、團(tuán)隊組建、分工、隊旗設(shè)計、隊形展示等

2、目標(biāo)制定、捕獵策略制定

3、講師復(fù)盤，結(jié)合每個小組的目標(biāo)，指出目標(biāo)制定存在的問題

10:00 – 10:10

休息

10分鐘

10:10 – 11:30

方法論講解

團(tuán)隊目標(biāo)調(diào)整/重新制定

80分鐘

包括但不限于：

1、目標(biāo)的意義、重要性、4個作用

2、目標(biāo)制定的常見問題、誤區(qū)

3、好目標(biāo)的SMART原則

4、目標(biāo)聚焦可落地的3個原則

5、目標(biāo)的3個來源、4個層級

6、各小組結(jié)合方法論進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整/重新制定

11:30 – 13:00

午休

13:00 – 13:30

沙盤體驗

30分鐘

1、體驗沙盤的第1-3輪

2、團(tuán)隊內(nèi)感受：目標(biāo)達(dá)成的過程，目標(biāo)是如何執(zhí)行的、如何分解的，哪些行為和能力有助于目標(biāo)達(dá)成；過程中如何溝通、合作、如何進(jìn)行時間管理；當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時如何快速應(yīng)對，為什么沒有提前預(yù)防？如何更好的利用資源、擴(kuò)大目標(biāo)等？

3、各小組自我總結(jié)、講解點(diǎn)評

13:30 – 15:30

方法論講解

目標(biāo)分解/修訂

120分鐘

1、目標(biāo)分解的2個方向、底層邏輯

2、目標(biāo)分解的主要方法：魚骨圖法、DOAM法、多叉樹法、WBS法、層級目標(biāo)分解法

3、目標(biāo)分解的注意事項

4、將目標(biāo)落地的“引領(lǐng)性”目標(biāo)設(shè)定方法

5、各小組結(jié)合講解的方法論，以及沙盤前3輪的實際情況，對目標(biāo)重新進(jìn)行分解/修訂，并調(diào)整各自小組的執(zhí)行策略

15:30 – 16:00

沙盤體驗

30分鐘

1、體驗沙盤的第4-6輪

2、團(tuán)隊內(nèi)感受：目標(biāo)達(dá)成的過程，目標(biāo)是如何執(zhí)行的、如何分解的，哪些行為和能力有助于目標(biāo)達(dá)成；過程中如何溝通、合作、如何進(jìn)行時間管理；當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時如何快速應(yīng)對，為什么沒有提前預(yù)防？如何更好的利用資源、擴(kuò)大目標(biāo)等？

3、各小組自我總結(jié)、講解點(diǎn)評

16:00 – 16:10

整體復(fù)盤

10分鐘

講師進(jìn)行綜合復(fù)盤總結(jié)：

1、各小組前6輪的沙盤推演情況

2、講解的方法論復(fù)習(xí)

各小組課后建立微信群，復(fù)盤回顧第一天的沙盤推演情況，研討第二天的執(zhí)行策略

Day2

8:30 – 10:00

方法論講解

90分鐘

1、什么是工作計劃

2、將目標(biāo)轉(zhuǎn)為工作計劃的2個方法

3、計劃/過程跟進(jìn)的4個作用

4、過程跟進(jìn)主要解決的2方面問題

5、過程跟進(jìn)的2個抓手、4個原則、9個注意事項

6、過程跟進(jìn)的5個步驟

7、過程根基的6個工具/方法

8、各小組反思第一天沙盤推演過程中出現(xiàn)的問題

10:00 – 10:10

休息

10分鐘

10:10 – 10:50

沙盤推演

40分鐘

1、體驗沙盤的第7-10輪

2、團(tuán)隊內(nèi)感受：目標(biāo)達(dá)成的過程，目標(biāo)是如何執(zhí)行的、如何分解的，哪些行為和能力有助于目標(biāo)達(dá)成；過程中如何溝通、合作、如何進(jìn)行時間管理；當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時如何快速應(yīng)對，為什么沒有提前預(yù)防？如何更好的利用資源、擴(kuò)大目標(biāo)等？

3、各小組自我總結(jié)、講解點(diǎn)評

10:50 - 11:50

方法論講解

60分鐘

1、復(fù)盤的重要性、作用

2、復(fù)盤的誤區(qū)、目的、時機(jī)、切入點(diǎn)

3、復(fù)盤的流程

（1）回復(fù)評估

（2）分析反思

（3）萃取提煉

（4）轉(zhuǎn)化應(yīng)用

4、實操演練

11：50 – 12:00

整體復(fù)盤

10分鐘

1、講師就整個沙盤推演進(jìn)行概要復(fù)盤

2、預(yù)留午休時，各小組商討作業(yè)

11:30 – 13:00

午休

90分鐘

各小組結(jié)合講師預(yù)留的作業(yè)進(jìn)行商討

13:00 – 13:30

第二輪沙盤推演

策略研討

30分鐘

1、目標(biāo)設(shè)定、捕獵策略制定

2、講師就每個小組重新制定的目標(biāo)進(jìn)行點(diǎn)評

13:30 – 14:10

第二輪沙盤

不中斷推演

40分鐘

1、體驗?zāi)繕?biāo)制定與結(jié)果達(dá)成的關(guān)系

2、體驗計劃實施與跟進(jìn)與結(jié)果達(dá)成的關(guān)系

3、體驗溝通合作、風(fēng)險應(yīng)對與結(jié)果達(dá)成的關(guān)系

4、體驗物資合理分配、成本管理的重要性

5、體驗前后兩輪個人、團(tuán)隊發(fā)生變化

14:10 – 14:15

講師揭秘

5分鐘

如何讓捕獵結(jié)果最大化（績效最大化）

14:15 – 14:35

策略研討

20分鐘

1、第三輪使用講師揭秘的方法，要如何制定策略

2、是否意識到風(fēng)險預(yù)防、跨部門溝通合作

14:35 – 15:15

第三輪沙盤

不中斷推演

40分鐘

1、體驗績效最大化的過程

2、整個過程中各小組做了什么、組員做了什么，大家心情如何？

3、是否有不滿意的地方，為什么出現(xiàn)？

4、對后續(xù)工作的啟發(fā)

15:15 – 16:00

復(fù)盤總結(jié)

45分鐘

1、各小組梳理第三輪捕獵成果

2、第三輪是否優(yōu)于第二輪和第一輪，優(yōu)點(diǎn)在哪，還有哪些不足

3、目標(biāo)、計劃是否還需要再進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的理由、方向是什么？

4、如何利用現(xiàn)有資源：人力、時間、金錢、物資更好的達(dá)成組織結(jié)果

5、個人效能如何改善

6、團(tuán)隊運(yùn)營管理的啟發(fā)、改善計劃

7、講師進(jìn)行整體復(fù)盤、點(diǎn)評